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也不容易。這是現(xiàn)實(shí)，也是現(xiàn)實(shí)中的生活。我們希望別人包容自己，其實(shí)煙民也需要一種包容和理解，許多時候，這種包容和理解甚至比正常人更需要的。選擇做個不
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煙雷鋒”黨建品牌的理解、感知、認(rèn)同。撫順市煙草專賣局（公司）緊緊圍繞“遼煙雷鋒”黨建品牌建設(shè)，積極推動“建機(jī)制、樹品牌、造氛圍”，先后構(gòu)建
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大數(shù)據(jù)合理有效的分析和應(yīng)用。經(jīng)營戶和營銷隊(duì)伍對此項(xiàng)工作理解不透，沒有真正呈現(xiàn)出終端會員的功能應(yīng)用，從而無法發(fā)揮出終端主體自身提高經(jīng)營水平的軟實(shí)力。4、人才隊(duì)伍專業(yè)化提升問題
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的考核指標(biāo)之一。剛開始，對于這一點(diǎn)不僅是客戶經(jīng)理，包括零售客戶都很不理解，認(rèn)為我們“多管閑事”，但從實(shí)際結(jié)果來看，核心現(xiàn)代終端的店堂
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，防治措施得當(dāng)，趙某某25畝的煙葉挽回了八成以上的損失。遺憾的是，那個周末是他準(zhǔn)備去洛陽接他上大學(xué)的女兒回家過生日的日子，女兒帶著埋怨和不理解
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行業(yè)無限深情；鏗鏘行動展現(xiàn)干事豪情，留痕于無聲歲月。走在鄉(xiāng)村振興的進(jìn)程中，憧憬一下未來的生活什么樣？——“我理解，未來的農(nóng)村應(yīng)該是每個人
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;全面梳理能夠?qū)懭胝鹿?jié)內(nèi)容，并征求黨務(wù)工作人員的意向，以“便于閱讀、便于理解、方便操作、指導(dǎo)性強(qiáng)”為判斷標(biāo)準(zhǔn)，確定每個章節(jié)需要編入的模塊信息。模塊信息分析表
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，煙葉戰(zhàn)線廣大干部職工普遍經(jīng)歷了從不太理解到逐步理解，再到主動接受的轉(zhuǎn)變。2020年，全省煙葉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“坡上坡下一個樣、大方小方一個樣、土地肥瘦一個樣”，
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漲價，請理解”“請合理囤貨，這是最后的機(jī)會”“部分味道已經(jīng)賣完”，一紙簡短的通告，漲價、囤貨等詞被醒目的加粗，標(biāo)紅。陳明入局電子煙
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，但是有幾個是靠種地種出來的呢？和沒有收益的小麥，玉米比，種植還可能掙錢的煙葉，是不是就不難理解了，看看從事煙葉勞動
