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;積極爭取金圣品牌促銷政策，工商協(xié)同做好金圣品牌培育工作。例如開展金圣（硬）空盒總兌獎(jiǎng)活動(dòng)，促進(jìn)金圣品牌成長，獎(jiǎng)品要經(jīng)濟(jì)實(shí)用如雨
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客戶經(jīng)理的服務(wù)工作卻絲毫沒有懈怠，面臨卷煙銷售的旺季，客戶經(jīng)理們不但要做好零售戶的卷煙經(jīng)營指導(dǎo)，還做好庫存準(zhǔn)備、卷煙陳列、品牌培育等等服務(wù)工作，讓
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深刻了，時(shí)間長了，他們建立了深厚的感情，主動(dòng)配合卷煙營銷工作，卷煙品牌上柜率、新品牌培育、卷煙銷量得到大幅度的提升。吳恒才因?yàn)榉?wù)佳、工作
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，不斷完善提升重點(diǎn)品牌內(nèi)在質(zhì)量，不斷推進(jìn)重點(diǎn)品牌培育與創(chuàng)新，不斷提升重點(diǎn)品牌核心競爭力。
有效降低社會(huì)庫存。各單位要積極主動(dòng)，加強(qiáng)存銷比調(diào)控
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對(duì)標(biāo)管理；圍繞解決管理短板瓶頸，加強(qiáng)和改進(jìn)管理診斷。二要著力強(qiáng)化品牌培育，在優(yōu)化資源配置模式上實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。加快構(gòu)建協(xié)調(diào)有序的品牌發(fā)展格局，加強(qiáng)
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轉(zhuǎn)型”；促進(jìn)營銷政策執(zhí)行力、終端拜訪親和力、商業(yè)渠道滲透力、品牌培育創(chuàng)新力、市場走勢洞察力“五力”提升，以實(shí)現(xiàn)涼山州川煙市場份額提升至27%以上、寬窄增幅60%以上、單箱增幅
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看得見、摸得著的“硬杠杠”。
《實(shí)施方案》包括10項(xiàng)內(nèi)容，涉及黨的建設(shè)、戰(zhàn)略管理、現(xiàn)代治理體系、“追趕者”文化建設(shè)、“天子”品牌培育活動(dòng)、專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)、“爭做最美追趕者”主題活動(dòng)
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的消費(fèi)行為，真正構(gòu)建工商零共同面向消費(fèi)者的營銷體系。
商業(yè)定制品牌的培育開創(chuàng)了浙煙商業(yè)從消費(fèi)者需求端打通工商零消的先河。立足本土市場消費(fèi)特征，浙江省煙草專賣局（
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、生態(tài)變革感受最深。
“在平臺(tái)上，我們可以直達(dá)市場、直面終端、直知消費(fèi)，在品牌培育、工商網(wǎng)配等方面收獲多?？梢哉f，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)打造的開放性市場和生態(tài)
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、生態(tài)變革感受最深。
“在平臺(tái)上，我們可以直達(dá)市場、直面終端、直知消費(fèi)，在品牌培育、工商網(wǎng)配等方面收獲多?？梢哉f，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)打造的開放性市場和生態(tài)
