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為更好地建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，宣威市煙草部門歷來重視機(jī)械化發(fā)展，注重新型職業(yè)煙農(nóng)培育，走專業(yè)化、機(jī)械化發(fā)展烤煙生產(chǎn)路子。通過引進(jìn)新機(jī)器，
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，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國家局“四個(gè)必須加強(qiáng)”“五個(gè)更加注重”“七項(xiàng)重點(diǎn)工作安排”的總體部署和云南中煙“六個(gè)必須”“九個(gè)堅(jiān)定”的工作要求以及集團(tuán)的“五個(gè)堅(jiān)定不移”上來；二是要積極履
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工作。
四是營造烤煙良種化良好氛圍。注重運(yùn)用群眾通俗易懂、喜聞樂見的方式方法，在村頭村尾，田間地頭張貼宣傳標(biāo)語和通知公告，利用廣播、微信群等形式宣傳烤煙良種化
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管理和人文關(guān)懷管理；切實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，充分利用煙草優(yōu)勢，寫好助力脫貧攻堅(jiān)的“煙草樣本”；切實(shí)抓好宣傳總結(jié)，注重典型選樹和宣傳
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客戶的角度為宣傳視角，注重寓教于樂，廣而告之，化解客戶疑慮，樹立經(jīng)營信心。
六是增值服務(wù)有跟進(jìn)。為切實(shí)保障疫情期間客戶資金周轉(zhuǎn)壓力
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）注重安全防護(hù)，盡可能將摸排市場狀態(tài)、了解客戶需求、回復(fù)公眾咨詢等工作移至線上開展；借助智能小程序等手段“遠(yuǎn)程拜訪”客戶、監(jiān)測市場，掌控一線真實(shí)狀況
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“三統(tǒng)一”系統(tǒng)的雙隨機(jī)結(jié)果為依據(jù)、以APCD工作法為依據(jù)、以投訴舉報(bào)為依據(jù)，開展正常的執(zhí)法檢查。始終保持高壓態(tài)勢，密切關(guān)注重點(diǎn)違法違規(guī)大戶動(dòng)態(tài)和苗頭，全面開展
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；通過開展應(yīng)急補(bǔ)貨、增加訂貨頻次、對未訂貨或扣款失敗客戶補(bǔ)訪等多種方式，保障客戶合理的個(gè)性化需求，持續(xù)提高轄區(qū)訂貨率。
三是注重情感關(guān)懷，提供
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組織保障與紀(jì)律保障，同時(shí)注重信息上傳下達(dá)的及時(shí)性和全面性。
四是提站位，強(qiáng)履職，樹立擔(dān)當(dāng)危機(jī)意識(shí)。始終繃緊疫情防控這根弦，深入分析
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，因地制宜開展相關(guān)工作，盡量減少或降低市管及市場檢查頻次，更加突出線索收集研判，關(guān)注重點(diǎn)違規(guī)戶經(jīng)營行為，同時(shí)做好疫情防控形勢下
