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;一定要量化、具體、動態(tài)調(diào)整，才能因地制宜的調(diào)整策略，讓工作與目標更近。在實現(xiàn)目標的過程中，應(yīng)當給予員工一定的自主權(quán)，以便更好的發(fā)揮好精益文化
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局（分公司）高度重視轄區(qū)內(nèi)大型工程建設(shè)，根據(jù)工程建設(shè)時間及地點，及時調(diào)整卷煙營銷策略。
“轄區(qū)內(nèi)大型工程建設(shè)施工人員的卷煙消費需求，是
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專業(yè)的社會，有著不同的分工，以酒店管理為例，就需要專業(yè)的管理機制、管理人才和營銷策略，而事實證明這些不是煙草行業(yè)的強項。我們正處在國家推進資產(chǎn)
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煙，還有一種情況就是退市的品牌，因為市場表現(xiàn)不好，導(dǎo)致卷煙滯銷，成為困難煙。針對以上四種情形，有針對性的制定相應(yīng)的庫存策略是
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。所以說，勤于走訪可以及時了解信息，同時又可以贏得客戶的信賴。
在思考中制定策略
客戶經(jīng)理必須要對階段的零售情況進行清晰記錄，然后根據(jù)這些數(shù)據(jù)進行分析與
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介紹，加強客戶經(jīng)理直接互動學(xué)習(xí)，了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)，主動探索營銷新策略，積極參與營銷改革，實踐營銷新機制等等。
三要做好考核及時
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上進行了配套調(diào)整，促使目標一致、策略協(xié)同、資源共享、責(zé)任共擔的好局面進一步呈現(xiàn)。
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，筆者構(gòu)建了“EPSE”無證戶管理機制，從各個環(huán)節(jié)提出了具體的應(yīng)對策略。
1、嚴格產(chǎn)權(quán)準入（Entrance）機制，科學(xué)劃分許可
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的天地，特別是近些年攀比之風(fēng)盛行。無論紅白喜事都會辦酒席，宴請嘉賓。這無疑又蘊含著巨大的研究市場。因此重視農(nóng)村卷煙市場大方向是正確的，具體細節(jié)和策略需要相關(guān)
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，實施市場狀態(tài)評價，為市場狀態(tài)調(diào)控提供依據(jù)；健全三級調(diào)控機制，把“按狀態(tài)調(diào)整策略”落到實處。
小煙卷兒：這是國家局給我們的任務(wù)
