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方面設(shè)置控制策略8條、預(yù)警指標30余條，推進收購發(fā)票與安防監(jiān)控數(shù)據(jù)互通，實現(xiàn)發(fā)票和現(xiàn)場視頻遠程聯(lián)查，一旦發(fā)現(xiàn)問題可以及時發(fā)出預(yù)警并組織處置，有效
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策略，引導(dǎo)消費，才能提升流通品牌對零售客戶的吸引力，促使終端的不斷升級，最終形成以直營店為標桿，以合作店為主推，以
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結(jié)果的智能化展現(xiàn)，不僅提高了投放策略的精準性，而且增強了面向消費者的數(shù)字化服務(wù)能力。從戰(zhàn)略決策到研發(fā)設(shè)計，從生產(chǎn)制造到質(zhì)量管理，從倉儲物流到營銷
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;做好人流變化及消費變化預(yù)測分析。以此為基礎(chǔ)，加強“品規(guī)+區(qū)域”差異化投放，動態(tài)實施“一品一策”供應(yīng)策略，適度增大緊俏煙供應(yīng)量，滿足不同
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能力不足的客戶進行調(diào)檔，同時對內(nèi)管部門反映的存在外流煙的客戶或者有其他不規(guī)范經(jīng)營行為的客戶進行統(tǒng)一降檔。市公司根據(jù)BCI貨源投放模型分析結(jié)果，制定差異化的檔位投放策略和投放
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;零售商也要及時調(diào)整策略。已經(jīng)有不少傳統(tǒng)零售商在嘗試做前置倉模式，比如永輝、山姆等。從經(jīng)銷商角度看，經(jīng)銷商自身的優(yōu)勢就是商品供應(yīng)鏈，自身供應(yīng)鏈強的經(jīng)銷商可以嘗試開倉
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單元化作業(yè)，裝車效率提升近兩倍，配套動態(tài)線路策略，減工降本成效顯著?！G色運營提質(zhì)增效。當前，只需在手機上操作就能完成簽收，還能
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單元化作業(yè)，裝車效率提升近兩倍，配套動態(tài)線路策略，減工降本成效顯著。——綠色運營提質(zhì)增效。當前，只需在手機上操作就能完成簽收，還能查看
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煙策略的制定非常具有參考價值。探訪志愿者監(jiān)督寫字樓有“奇效”自2015年“控?zé)熞粡垐D”正式上線以來，截至今年8月28日，系統(tǒng)累計收到市民控?zé)熗对V86736起，
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殘疾零售客戶的實際情況，為他們量身打造了合適的經(jīng)營策略。（三）增值服務(wù)巧增值?？紤]到部分困難零售客戶年紀大、行動不便，客戶經(jīng)理把培訓(xùn)課堂搬到
