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起來應(yīng)道：“小弟，你今天可是來對了，我們這里上周才開始投放，這不我店在客戶經(jīng)理的耐心推薦下購進(jìn)了兩條?！边@時，這位年輕的小伙子滿臉
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了？”自己自語道。一時也想不出什么好的辦法，于是在辦公室問到：“我要發(fā)文的這個方案內(nèi)容太多，直接打印出來是不是不夠精益啊？”
一石激起千層浪
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，他一邊求顧客不要亂翻，一邊用編制袋蓋住了三個籠子，顧客開始有怨言：“賣東西，還怕人挑?！边@時，攤主的媳婦嚷道
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局（公司）要為每條卷煙多支出“7厘5”。
多一道程序、多一項(xiàng)支出，從追求精益的角度看，不是背道而馳嗎？但精益就等于降低成本嗎
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的《十道四蕃志》中有記載，及至明代徐樹丕的《識小錄》則記載更為完整豐富。? 早在上世紀(jì)四五十年代，浙江勤工煙廠曾出品一款“梁山伯”煙標(biāo)。上世紀(jì)80年代，貴州省
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較少，種起煙來格外輕松?！蓖械那鸨笨h樹皮煙站站長陳亮生忍不住夸贊道：“種出來的是生態(tài)煙，烤出來的煙葉格外香！”
優(yōu)越的品質(zhì)源于文山
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內(nèi)容和形式容易讓違法違法分子掌握步調(diào)，讓監(jiān)管效果大打折扣。正所謂“兵者，詭道也”，出其不意、攻其不備方能致勝，因此應(yīng)當(dāng)不斷的變化檢查時間，
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;平津戰(zhàn)役。我們?nèi)〗輳诫[蔽入關(guān)，之后與華北軍區(qū)第二、第三兵團(tuán)一道，先用“圍而不打”或“隔而不圍”的辦法，完成對北平、天津、張家口之?dāng)车膽?zhàn)略包圍和戰(zhàn)役分割
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加入到宣傳控?zé)煹年?duì)伍中。我們相信，在人大代表的參與和努力下，一定會有那么一天——舞蹈化為一道風(fēng)景，控?zé)煶蔀橐环N時尚。
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，在諸多原因中，相當(dāng)一部分客戶由于道途聽說，對卷煙零售失去信心。比如，有的客戶看到新聞媒體宣傳“吸煙有害健康”，各地禁止公共場所吸煙
