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;力求做到“會說、會道、會寫、會做”,努力建設(shè)一支專業(yè)突出、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍,為品牌培育方案的順利實施提供有力的人才保障;要以全面開展新的智能化供貨
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的競賽結(jié)束后,趙琪被國家局授予“全國煙草技術(shù)能手”稱號,并被列入全國煙草行業(yè)高技能人才庫?!摆w琪取得的成績是苦出來的!干出來的!”車間領(lǐng)導的稱贊
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素質(zhì)的要求,實施思想政治工作隊伍人才培養(yǎng)工程,吸引和選拔政治素質(zhì)好、知識層次高的青年干部到政工崗位上工作。要制定和實施政工干部培訓計劃,強化政工干部培訓
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;健全機制,夯實基礎(chǔ),提升零售終端營銷人員素質(zhì)。要加強終端營銷人員的政策教育、學歷教育、管理培訓和技能培訓,逐步建立和完善人才培養(yǎng)、激勵約束和引進交流等機制
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、青黃不接的現(xiàn)象,沒有形成后備干部隊伍梯度,需要人才時臨時物色、選拔,給工作發(fā)展帶來諸多不利。
四是有名無實,有的只是個空架子。有的工會一年到頭只
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的形勢來宣講,也可以走到社會去宣講。
(三)突出教育、規(guī)范行為、加強人才隊伍的建設(shè)
縣級煙草企業(yè)文化建設(shè)強調(diào)的是以人為本,實施縣級煙草
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;講故事可能是一種很好的方式。比如海爾有一次提出了一個“人人是人才”的口號,員工們反應冷淡,他們可能都在想,我又沒受過高等教育,我就是個小工人
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中的“重視企業(yè)員工要素”,發(fā)揮企業(yè)員工人才優(yōu)勢的獨特性是建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)文化的核心,則顯得尤為重要。
一、發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中作用的原因
企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學
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,小河才不會干涸”。只有把企業(yè)搞好,工作做好,經(jīng)濟效益上去了,員工個人才有前途,才有出路。
二、員工積極性、主動性、創(chuàng)造性發(fā)揮
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素質(zhì)的要求,實施思想政治工作隊伍人才培養(yǎng)工程,吸引和選拔政治素質(zhì)好、知識層次高的青年干部到政工崗位上工作。要制定和實施政工干部培訓計劃,強化政工干部培訓