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據(jù)分析，EAM三期系統(tǒng)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行異常分析，通過周匯總、月分析的模式，發(fā)現(xiàn)問題、提升技術(shù)，對現(xiàn)有設(shè)備維保方法適時(shí)完善，有效分析指導(dǎo)
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，又使執(zhí)法人員“輕裝上陣”，提高工作效率?！ ?
一是照片標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)常見類型的案件需要提取的案件查處關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，固化照片“488”模式，即快處案件4張
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局（公司）發(fā)布的《創(chuàng)建貧困客戶精準(zhǔn)幫扶工作模式》等4個課題榮獲商業(yè)系統(tǒng)二等獎，三明市煙草專賣局（公司）發(fā)布的《工程監(jiān)管系統(tǒng)的自主研發(fā)》等8個課題
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的有效方式方法；三是要繼續(xù)加大對行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀科研企業(yè)調(diào)研力度，研究探索切實(shí)可行的合作領(lǐng)域、合作途徑、合作模式，以科研交流推動行業(yè)發(fā)展，以科研成果
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，增強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)能力，集中力量偵辦一批影響范圍廣、涉案金額高、社會影響力大的網(wǎng)絡(luò)案件；轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，推進(jìn)打假模式創(chuàng)新，充分發(fā)揮
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，轉(zhuǎn)化成一種立體動態(tài)、潛力開發(fā)的模式。問武強(qiáng)調(diào)，企業(yè)培訓(xùn)要有一定的互動性和啟發(fā)性，要加快從“今天培訓(xùn)是為了明天使用”轉(zhuǎn)向“今天啟迪能滿足未來需求
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，形成導(dǎo)向明確、層級分明、精準(zhǔn)精細(xì)、注重實(shí)效的崗位對標(biāo)模式。加強(qiáng)崗位對標(biāo)結(jié)果運(yùn)用，不斷增強(qiáng)崗位對標(biāo)的導(dǎo)向性、針對性和實(shí)效性。
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，切實(shí)減少辦證群眾跑腿次數(shù)，提升辦證群眾滿意度。
注重宣傳引導(dǎo)，提高證件管理水平。通過“線上+線下”模式，多渠道開展許可證后續(xù)管理
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宣傳教育工作目標(biāo)和任務(wù)，積極創(chuàng)新宣傳工作模式，探索豐富形式載體，擴(kuò)大法治宣傳教育的覆蓋面，努力提升法治宣傳教育工作效果，為公司高質(zhì)量發(fā)展
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，把對標(biāo)工作作為推行精益管理的重要抓手，探索企業(yè)向管理要效益的新方法、新模式、新途徑。要結(jié)合降本增效的目標(biāo)，數(shù)據(jù)診斷問題，強(qiáng)化閉環(huán)管理，數(shù)據(jù)
