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增效作為煙葉工作的重心來把握，堅持走優(yōu)質(zhì)、特色、持續(xù)發(fā)展道路。
爭取“兩個支持”，形成廣泛認(rèn)識
嚴(yán)控規(guī)模離不開煙農(nóng)和政府的支持，既要維護(hù)煙農(nóng)利益
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，真讓我們感動。可見經(jīng)理是一個實在人。我們衷心祝愿他健康平安，生意興隆。同時，也激勵我們努力生產(chǎn)，感恩、包容、責(zé)任、創(chuàng)新，提質(zhì)、降耗、增效
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已經(jīng)成為涼山“農(nóng)民增收離不得、財政增稅少不得、企業(yè)增效缺不得”的重要支柱產(chǎn)業(yè)。
目前，涼山煙草產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的眾多有利條件。一是生產(chǎn)管理體系較完善。我們已經(jīng)形成
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技術(shù)措施落實到位，種植“紅大”將成為在近年來嚴(yán)控規(guī)模的壓力下鎮(zhèn)政府增稅、企業(yè)增效、煙農(nóng)增收的有力保障。但紅大的特點突出的同時，也存在著明顯的缺點，它是“煙中
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;很容易放棄種煙從事其他產(chǎn)業(yè)的困境，紅河州公司高度重視、未雨綢繆，從履行煙草行業(yè)重要責(zé)任的高度、紅河經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)步的大局，積極探尋“提質(zhì)增效、減工降本”的煙葉
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產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)革新上，目的就使企業(yè)生產(chǎn)能降成本增效益，全體成員都受益。
去年，大家在使用煙?；爻睓C都感到空壓氣壓力有些不穩(wěn)。青年團(tuán)員李桂酉得知情況后
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表示，由于缺乏地理位置的重合，協(xié)同增效效應(yīng)將受到限制。
除此之外，他們認(rèn)為英美煙草在印度尼西亞和菲律賓的占有率不足。法興分析師指出：“如果有必要對東南亞
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了精通崗位這個基礎(chǔ)，成就事業(yè)就成了無源之水、無本之木。要立足本職崗位，以奮發(fā)有為的精神做好提質(zhì)增效升級各項工作，從點滴做起，從小事做起，
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煙草果敢地走在以煙農(nóng)為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型之路上。尤為難得的是，價值成長的理念深深地融入陸良煙草303名職工的血脈之中，陸良煙草已探索出一條久遠(yuǎn)的前行路徑。著眼于煙農(nóng)和客戶增效
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降本、提質(zhì)增效”的工作目標(biāo)，創(chuàng)新模式，探索發(fā)展，加強專業(yè)化服務(wù)，不斷提高煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)的健康持續(xù)發(fā)展
