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;1994年春節(jié)剛過(guò)，我就抱著厚厚一摞發(fā)表的作品和獲獎(jiǎng)證書(shū)，而且全部是原件，坐長(zhǎng)途汽車來(lái)到心儀的武漢大學(xué)，找到中文系主任家自我推薦，
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、人與人及人與自我關(guān)系的立足點(diǎn)和場(chǎng)所，寬窄就活起來(lái)了。
如果其中滲透著諸如貧富窮通、盛衰興替的變化，愛(ài)恨情仇、生離死別的糾葛，再加上歲月流逝、天地悠悠
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”的自我屬性極強(qiáng)。目前這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域已進(jìn)入中場(chǎng)，是各品牌彎道超車的機(jī)會(huì)。近一年來(lái)各品牌商不再積極參加行業(yè)組織的論壇，而是大力維護(hù)自己的微信公眾號(hào)，畢竟微信日活用戶有
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當(dāng)做人與自然、人與社會(huì)、人與人及人與自我關(guān)系的立足點(diǎn)和場(chǎng)所，寬窄就活起來(lái)了。
如果其中滲透著諸如貧富窮通、盛衰興替的變化，愛(ài)恨情仇、生離死別的糾葛，
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一例，形成人人自我管理的效果?！痹卺t(yī)院工作的王先生表示。
采訪中，記者了解到，對(duì)于明年即將實(shí)行的“控?zé)熈睢?#xff0c;市民普遍表示支持，
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零售戶個(gè)體性終端抱團(tuán)則可增盈利。對(duì)于非連鎖非加盟的單體終端，依托自律互助小組構(gòu)建零售客戶自我管理團(tuán)隊(duì)，抱團(tuán)穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，提升店鋪盈利，實(shí)現(xiàn)由個(gè)體
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和方向，在“破”和“立”上同時(shí)發(fā)力。
高質(zhì)量發(fā)展是一場(chǎng)自我革命，“革自己的命”，該“立”的旗幟鮮明立，該“破”的必須破。堅(jiān)持培育新動(dòng)能與破除
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全國(guó)統(tǒng)一的煙草市場(chǎng)，打牢煙草行業(yè)賴以生存的市場(chǎng)基礎(chǔ)，打造一批有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、有較大規(guī)模的全國(guó)性品牌，增強(qiáng)煙草企業(yè)自我發(fā)展能力，更好地適應(yīng)
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，構(gòu)建零售業(yè)的全渠道生態(tài)格局，才能抓住顧客，實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)新發(fā)展。那么，實(shí)體店如何玩轉(zhuǎn)新零售呢？
主動(dòng)攬客上門(mén)，凝聚店鋪
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？”通過(guò)狠抓“三會(huì)一課”制度落實(shí)，谷志軍帶領(lǐng)全體黨員開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，使“紅紅臉、出出汗”“咬耳朵、扯袖子”成為常態(tài)，在批評(píng)與自我批評(píng)中凝聚起發(fā)展合力
