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;基本上都是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人在講的“一言堂”，而許多員工提的意見(jiàn)不會(huì)被采納或者不敢提意見(jiàn)，往往容易造成疲于應(yīng)會(huì)的后果，長(zhǎng)此以往，也就不可避免地使一些人員對(duì)
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在于可避免雪茄太過(guò)干燥，并可促進(jìn)雪茄繼續(xù)熟成。后來(lái)，再改為使用大的香柏木柜，可以裝10000多支雪茄。
1837年，移民到古巴的加利西亞人拉
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;根據(jù)需求和品牌的供應(yīng)量提報(bào)訂單，這樣就能有效避免漏訂、錯(cuò)訂等現(xiàn)象，而且在訂貨周期里還可以隨時(shí)提交、修改訂單。
網(wǎng)上訂貨 劉大叔成了“上網(wǎng)達(dá)人”
過(guò)了幾天，
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做到貨真價(jià)實(shí)?，F(xiàn)在商品種類(lèi)繁多，我堅(jiān)持從正規(guī)渠道進(jìn)貨，避免有“差”、“次”、“假”的問(wèn)題出現(xiàn)。就拿卷煙零售來(lái)說(shuō)吧，多年來(lái)，我從不賣(mài)一包假煙
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當(dāng)事人發(fā)問(wèn)，以解惑釋疑?！皢?wèn)”不僅是解惑釋疑，也利于針對(duì)申請(qǐng)信息中的疑點(diǎn)進(jìn)行深度了解，從而避免隱瞞事實(shí)，規(guī)避法律規(guī)定，違法
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系統(tǒng)，隨著長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)用，開(kāi)始呈現(xiàn)出不可避免的問(wèn)題。
時(shí)間推移模擬系統(tǒng)弊端顯現(xiàn)
浙江宇視科技呂鍇提到：“早期的模擬監(jiān)控系統(tǒng)，隨著時(shí)間的推移
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部門(mén)關(guān)系是企業(yè)中各職能部門(mén)之間的關(guān)系，隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部分工越來(lái)越細(xì)，工作中避免不了摩擦與矛盾，大企業(yè)病的病癥之一，就是
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;提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，對(duì)下一批次的生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施改進(jìn)和控制，避免同一問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生；卷包生產(chǎn)線(xiàn)重點(diǎn)針對(duì)A類(lèi)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)操作
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手工制雪茄的標(biāo)準(zhǔn)包裝。因?yàn)橄惆啬镜暮锰幵谟诳?em class="term">避免雪茄太過(guò)干燥，并可促進(jìn)雪茄繼續(xù)熟成。后來(lái)，再改為使用大的香柏木柜，可以裝10000多支雪茄。
1837年
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，然后再將復(fù)核結(jié)果與一檢結(jié)果進(jìn)行比對(duì)。二檢時(shí)不能提前查看一檢結(jié)果，避免了二檢受到一檢結(jié)果干擾及二檢的不作為。如果一檢、二檢的結(jié)果相同，代表檢驗(yàn)通過(guò)，反之則要
