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”。
“陳福玉帶頭土地流轉(zhuǎn)規(guī)模種煙,一方面避免了206畝良田拋荒,另一方面還解決了村里中、老年人的就業(yè),增加了村民的收入。如今,該村賭博的人
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;避免盲目性,違背市場需求規(guī)劃、違背零售戶意愿,造成人、財(cái)、物資源的浪費(fèi)。時(shí)間證明,只有順應(yīng)市場,從市場實(shí)際出發(fā),才能培育出
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職工人心。長此以往,職工們的積極性和參與熱情越來越少,不可避免將會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部一潭死水的現(xiàn)象和局面。我們組織者和管理者,要充分與職工溝通交流,摸清
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現(xiàn)象,克服自身針對(duì)流體力學(xué)專業(yè)知識(shí)的匱乏,利用業(yè)余時(shí)間搜集相關(guān)資料,經(jīng)過系統(tǒng)分析及理論計(jì)算,對(duì)原設(shè)備排氣罩進(jìn)行改進(jìn),有效地避免了雜質(zhì)
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入庫作業(yè)避免安全事故,這些托盤被閑置了。
張良仔細(xì)查看,把能夠維修的托盤都挑了出來,買來釘子和螺絲,利用中午休息時(shí)間進(jìn)行維修,
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用就怕放”。為了避免設(shè)備資源的閑置浪費(fèi),岳安民對(duì)老生產(chǎn)線進(jìn)行了細(xì)致摸索和排查,對(duì)各個(gè)工序上的控制閥門和管件、傳動(dòng)部件進(jìn)行了清理潤滑,保證轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。再對(duì)水分儀
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和工作效率,切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益,而采取的一種新型收購方式。實(shí)行散葉收購,既減少了煙農(nóng)生產(chǎn)負(fù)擔(dān),又有效避免了煙葉在分級(jí)扎把、交售過程中受損,
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,在品牌宣傳、上柜推介、滯銷煙推銷方面,爭取客戶支持,避免讓客戶誤解為強(qiáng)行上柜、壓銷。三是堅(jiān)決禁止內(nèi)部工作人員代訂、修改客戶訂單的行為。
三、注重貨源調(diào)控
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爆炸時(shí),馬上疏散了圍觀群眾,在使用了幾輛車上的滅火器不足以滅火的情況下,又從附近車輛上借用滅火器全力滅火,將昏迷的傷者救出,避免
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營銷工作的準(zhǔn)確性和可靠性,有效避免新品上市中部門推諉、上市時(shí)間推延和預(yù)算超支等不良現(xiàn)象發(fā)生。