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等，數(shù)不勝數(shù)，他們?cè)诟鱾€(gè)生產(chǎn)階段深入田間地頭指導(dǎo)生產(chǎn)、試驗(yàn)示范，從適宜品種選擇到優(yōu)化布局，從育苗、移栽、施肥、到封頂抑芽、病蟲害防治，
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，樹立煙技員新形象、開創(chuàng)基層煙站工作新局面。
（三）穩(wěn)定烤煙面積
首先加強(qiáng)與地方黨委政府的溝通與協(xié)調(diào)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，建立基本煙
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、熱水器等商品。
在合理利用資源方面，主要是針對(duì)店鋪的使用空間來進(jìn)行合理布局和規(guī)劃。具體來講主要有兩個(gè)方面：一是提高門店的利用率。便利店的經(jīng)營(yíng)面積非常有限，
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，采取政府投入與農(nóng)戶投工投勞相結(jié)合的形式投入3萬余元修建了煙水窖，安裝了飲水管道設(shè)施，解決了煙區(qū)生產(chǎn)性缺水和人畜飲水困難。
??? 按照“烤煙區(qū)域化布局、規(guī)模化
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品布局上瘦身
商品布局對(duì)超市來說非常重要。大家知道，商品品類多品種全是一種經(jīng)驗(yàn)業(yè)態(tài)，那商品少而專又何嘗不是一種業(yè)態(tài)，高檔精品是一種業(yè)態(tài)，那雜而亂
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我國(guó)消費(fèi)者來說，無煙氣煙草制品這種“新”產(chǎn)品，要想順利走向市場(chǎng)，還需要在生產(chǎn)布局、產(chǎn)品營(yíng)銷、原料基地建設(shè)、市場(chǎng)培育、司法環(huán)境研究等方面下功夫。跟普通的卷煙相比
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;提升綜合生產(chǎn)能力，維護(hù)煙農(nóng)利益，增強(qiáng)特色優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力。
??? 走好這條拼搏之路，需要優(yōu)化煙葉種植區(qū)域布局，提高規(guī)模化種植水平。要加快
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資源配置。在現(xiàn)行的生產(chǎn)力布局和計(jì)劃分配機(jī)制下，任何一家中煙公司都不具備獨(dú)立培育500萬箱品牌的計(jì)劃和資源，這意味著實(shí)現(xiàn)“532”的“5”必須依靠來自于行業(yè)層面的資源配置
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;慢慢形成自己科學(xué)布局、合理規(guī)范的一套方法，經(jīng)過時(shí)間和實(shí)踐錘煉的零售經(jīng)驗(yàn)，才是屬于自己的無形財(cái)富、才是有以此為基石拓展空間的可能。筆者對(duì)部分多年經(jīng)營(yíng)后逐漸有所發(fā)展的零售商
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第一，堅(jiān)持每天打掃衛(wèi)生，擦拭柜臺(tái)、貨架，及時(shí)清理商品上的灰塵，使店鋪和商品始終保持整潔。
第二，做好商品的布局陳列
