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日進(jìn)行促銷，我的促銷效果非常好，顧客多了，而我的商品實行的是薄利多銷策略，目的就是吸引顧客，顧客多了，我們的超市收入
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積極尋求解決問題的策略和方法，需要積累經(jīng)驗增長智慧。正是在自己擁有執(zhí)著多一點(diǎn)的信念支撐下，我說服父母，讓他們想盡辦法支持我。于是再大的困難也覺得不是困難
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，改變經(jīng)營策略，變成一間有特色的店鋪。
當(dāng)然，因為每個店鋪的實際情況各有不同，初次定位的過程是復(fù)雜的。但是，初次定位又是必須
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的重點(diǎn)對象，同時，對在銷品牌對性分析歸類，確定了以“黃金葉、黃鶴樓、玉溪、芙蓉王”等為主的“一店一品牌、一點(diǎn)一氛圍”終端建設(shè)策略。
提升服務(wù)，完善
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起來。以往還是閑得發(fā)慌，可是如今卻有事做了。網(wǎng)店讓我學(xué)到了很多經(jīng)營的藝術(shù)與策略，同時對我們實體店也是一個很大的影響和幫助。因為兩者有很多相似的地方，自從有了網(wǎng)店
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電話拜訪的方式，通過電話了解客戶的經(jīng)營近況，通過電話解決零售客戶遇到的小難題，通過電話宣傳公司近期的卷煙投放正政策和卷煙營銷策略。
網(wǎng)絡(luò)拜訪。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
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，進(jìn)一步提高零售終端庫存管理和價格信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為下一步制定卷煙銷售經(jīng)營策略提供參考依據(jù)。
2、今后“去庫存”工作思路
當(dāng)前社會庫存居高不下，
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的“車輪”。
怎樣讓“車輪”保持良好狀態(tài)呢？大連市局（公司）從加強(qiáng)需求預(yù)測、科學(xué)設(shè)置關(guān)鍵指標(biāo)、調(diào)整投放策略等方面發(fā)力，確保省級卷煙營銷平臺平穩(wěn)
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的認(rèn)知情況等多種因素，對品牌培育活動，對品牌營銷活動進(jìn)行規(guī)劃布局，確定品牌培育方法，投放策略。
做好品牌服務(wù)。重點(diǎn)品牌也是煙草商業(yè)企業(yè)的客戶
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過后，我為自己的店鋪制定了新的經(jīng)營策略，其中一條就是，認(rèn)真考察市場，多進(jìn)購幾款適合自己店鋪的細(xì)支卷煙新品。
要想提升店鋪的人氣，
