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等重點(diǎn)場(chǎng)所的防盜（搶）管理，認(rèn)真落實(shí)人防、物防、技防措施。突出卷煙物流配送安全管理，加強(qiáng)防盜（搶）管控，
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，解決了集團(tuán)戰(zhàn)略定位、組織優(yōu)化和內(nèi)部管控問題，給“云煙”發(fā)展帶來全新機(jī)遇。紅云集團(tuán)的決策者們果斷確定了做強(qiáng)“
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分析，預(yù)算管控能力不斷提高。三是重點(diǎn)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)，三項(xiàng)費(fèi)用率為9.51%，費(fèi)用控制能力逐步提升。四是通過細(xì)化國有資產(chǎn)管理流程，強(qiáng)化實(shí)物
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度，以及更全面提升專賣市場(chǎng)管控度有著絕對(duì)的益處。
就目前卷煙市場(chǎng)中常見的零售業(yè)態(tài)來看，超市、便利店、煙酒專賣店和食雜店這四個(gè)類型的經(jīng)營形式是比較集中和突出的。那么
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不斷更新和改進(jìn)，加之煙草專賣管理部門管控的有效性不斷凸現(xiàn)，制販假犯罪分子開始打著禮品煙調(diào)換商品或低價(jià)折回現(xiàn)金的手段向從事卷煙回收的經(jīng)營者塞假煙。畢竟，大多數(shù)
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進(jìn)一步加強(qiáng)。財(cái)務(wù)管理工作不斷加強(qiáng)。以加強(qiáng)預(yù)算管理和資產(chǎn)資金監(jiān)管為重點(diǎn)，嚴(yán)格對(duì)業(yè)務(wù)招待、宣傳促銷等五項(xiàng)重點(diǎn)費(fèi)用的預(yù)算編制和過程控制，預(yù)算管控水平不斷提高。認(rèn)真貫徹財(cái)政部〔2012
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;提高產(chǎn)品的質(zhì)量管控水平，為“卷煙上水平”提出一系列卓有成效的舉措，在科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，我對(duì)云南煙草工業(yè)的未來充滿了信心。
“溫家寶同志
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的基礎(chǔ)上，積極探索營銷模式創(chuàng)新，建立完善的客情維護(hù)體系、深度服務(wù)體系，從而不斷完善營銷管控體系，形成分工協(xié)同，共同發(fā)展的良好局面。
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、進(jìn)位爭(zhēng)先的壓力?！? 四川煙葉競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，工業(yè)認(rèn)同度較高，發(fā)展后勁很足，但誰來種煙、在哪種煙、怎么種煙等問題在新形勢(shì)下更加突出。在市場(chǎng)管控上，
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;使無形的服務(wù)有形化、有形的管控固定化，固化的標(biāo)準(zhǔn)流程化。通過流程化作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化履職，有效解決了市場(chǎng)監(jiān)管員干什么、怎么干、管什么、怎么管，日常
