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，在黨建工作、品牌培育、質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新、市場營銷、企業(yè)管理、精益改進、專賣管理、隊伍建設(shè)等方面工作中體現(xiàn)出價值。必須重視培訓(xùn)，除了新員工的崗前教育和員工基本業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練
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這頭終于苦盡甘來，反正“不愁賣”，對于市場維護、品牌培育、客戶服務(wù)不懷疑，但確實有所懈怠。工業(yè)這邊則要具體一點，市場上忙來忙去，
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，也成為卷煙品牌培育的重要陣地。
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問題，持續(xù)打好接下來的自有品牌培育、提高營銷能力等各項重點戰(zhàn)役。
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的評估。對照上市推廣方案，根據(jù)每個階段的目標(biāo)來評估階段性品牌培育成效，根據(jù)評估的結(jié)果及內(nèi)外部情況的變化及時調(diào)整完善下一階段營銷運作。
（三）
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信息化、突出品牌培育、狠抓降本增效、強化管理創(chuàng)新”五個抓手；形成“營銷、專賣、物流、煙葉、財務(wù)、機關(guān)精益改善”六個方案，對下一步全省系統(tǒng)企業(yè)管理工作進行了全面的安排部署。一是
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;對客戶的訴求反應(yīng)不迅速，在經(jīng)營指導(dǎo)、政策宣傳解釋、各類品牌培育等方面工作不細(xì)致，沒有真正地站在客戶的角度去分析和指導(dǎo)，沒有能讓零售戶感受到實實在在的價值。要
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版產(chǎn)品的神秘面紗，將整個發(fā)布會現(xiàn)場氣氛推向高潮。
最后，主辦方為來自全國33各省市區(qū)的客戶經(jīng)理代表和零售戶代表頒發(fā)“玉溪品牌培育明星”獎杯。
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，影響因素是非常多的，在發(fā)展思路上，一定要理清，不能是筆糊涂賬，諸如技術(shù)創(chuàng)新、增收節(jié)支、品牌培育等，都會影響到企業(yè)發(fā)展進程
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取得了理想的品牌培育效果。
3、增強行業(yè)“運行力”，能夠為各項事業(yè)穩(wěn)步推進提供支撐。
前一個時期，煙草與阿里巴巴、螞蟻金服集團“結(jié)盟”，簽署了戰(zhàn)略合作
