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，堅(jiān)持“工作協(xié)同、共育品牌”原則，初步完成了嬌子品牌省內(nèi)外市場(chǎng)布局。
2010年6月，川渝中煙為應(yīng)對(duì)“532、461”戰(zhàn)略，鄭重提出“126
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高海拔地區(qū)、經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)向相對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)、基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)完善地區(qū)向基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的地區(qū)轉(zhuǎn)移的煙區(qū)布局思路，提出了基地單元建設(shè)煙葉生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化合作社的管理模式設(shè)想，并針對(duì)賓川
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的動(dòng)力。2010年對(duì)于“紅塔山”來(lái)說(shuō)就是品牌發(fā)展“精耕細(xì)作”的一年?！白鰪?qiáng)做大‘紅塔山’”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略得到深化實(shí)施，產(chǎn)品線規(guī)劃、品牌定位更加明晰，市場(chǎng)布局更加合理
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示范區(qū)就煙后套種玉米和大豆的區(qū)域布局、品種選擇、套種模式、套種時(shí)間、田間管理、收獲方式、茬口銜接等方面進(jìn)行了深入交流，力求煙糧協(xié)同推進(jìn)結(jié)合云南煙區(qū)實(shí)際，產(chǎn)業(yè)融合科學(xué)賦能
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、一區(qū)一特色”的農(nóng)網(wǎng)商圈布局。 高質(zhì)量發(fā)展，長(zhǎng)板要強(qiáng)，短板要補(bǔ)。浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)，短板在于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相對(duì)較慢的山區(qū)26縣。其中，
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股東情況等的相關(guān)要求。3.擬投資項(xiàng)目的基本情況。包括項(xiàng)目地點(diǎn)、新形成的生產(chǎn)能力、總投資規(guī)模等。4.擬投資項(xiàng)目的技術(shù)情況。包括擬投資項(xiàng)目使用建筑物情況、生產(chǎn)車(chē)間總平面布局圖、工藝設(shè)備布置圖、工藝流程
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;“泰山”品牌充分研判，率先布局，形成了“一核六系”的品系結(jié)構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略。以“泰山”品牌作為當(dāng)今時(shí)代背景下的宏大敘事和整體輸出，以各系列作為不同消費(fèi)趨勢(shì)的深度
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農(nóng)業(yè)科技水平和煙葉生產(chǎn)水平的各項(xiàng)實(shí)踐?！o緊圍繞構(gòu)建中式卷煙優(yōu)質(zhì)特色原料供給體系，著力優(yōu)化煙葉生產(chǎn)力布局，加大優(yōu)質(zhì)原料基地建設(shè)，集成推廣先進(jìn)適用技術(shù)
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，制定下發(fā)了《攀枝花市烤煙產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展實(shí)施方案》，結(jié)合煙區(qū)規(guī)模、煙葉質(zhì)量、設(shè)備配套及煙農(nóng)基礎(chǔ)，重點(diǎn)布局宜煙產(chǎn)業(yè)帶。為了將規(guī)劃落實(shí)到鄉(xiāng)、下沉到村，攀枝花市
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有待挖掘。2.2劣勢(shì)W2.2.1農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化基礎(chǔ)薄弱在農(nóng)村，大部分終端還屬于傳統(tǒng)的食雜店、小超市，布局規(guī)劃雜亂、店面形象不佳的現(xiàn)象普遍存在，數(shù)字化設(shè)備尚未普及運(yùn)用
