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,以月度為周期,定期整理、更新重點監(jiān)管大戶名單,并將此項工作納入考核。通過對重點監(jiān)管大戶的個性監(jiān)管,達到“以點控線,以線治面”的效果
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部門、其他行政機關(guān)、上級部門交辦等渠道獲得信息,從零售戶、消費者或者其他社會公眾的投訴舉報中整理獲得有關(guān)信息,在常規(guī)服務(wù)走訪、市場巡查中收集零售市場有價值的信息,
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25個職能部門及全體職工,通過調(diào)查問卷、自我診斷及工作組現(xiàn)場診斷,共整理出合理化建議136條,從決策、計劃、組織、執(zhí)行、控制五個方面查找出管理短板16項
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,這種做法讓客戶耳目一新,并樂意接受,現(xiàn)在很多客戶少了標簽自己主動來煙草領(lǐng),并自己整理好后拍照發(fā)給煙草,客戶為什么要這樣做?
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和其他商品混放在一起。不知道是長時間沒有整理,還是顧客挑選的原因,卷煙的擺放非常凌亂,在貨架上,不僅有條盒,而且還有散包卷煙。有些卷煙
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,以至于要談?wù)勛约?#xff0c;他也說不出多少“漂亮”的故事來粉飾自己。他整理了一下紛亂的思緒,回顧起23年專賣工作的酸甜苦辣。
1990年,吳志宏初入
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;大力發(fā)展快遞小哥、快遞點工作人員等作為線人,融洽執(zhí)法氛圍,拓寬線索來源。組織搜索整理涉煙自媒體帳號信息工作(包括違法銷售煙草專賣品的微信號、微信公眾號、QQ號碼
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級安排的每一項工作,不等不靠,主動作為,從煙田整理到煙葉移栽,從大田管理到采收烘烤,再到后期煙葉收購,煙站各環(huán)節(jié)
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要求做好每日貨款對賬表,根據(jù)客戶訂單結(jié)算渠道和不同銀行約定的到賬時間,將同一天到賬訂單分不同銀行整理歸類,提前填寫好每條線路次日應(yīng)收貨款金額。二是做好對賬監(jiān)督
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求行政機構(gòu)出示原始錄音材料,否則錄音證明力將有問題。另外錄音完畢后要整理成書面材料,并刻制成光盤。
此外,在錄音證據(jù)的取證技巧上要注意以下幾點。一是合理