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，做到“公開咨詢”方便有效。注重將日常監(jiān)管與宣傳教育相結(jié)合，對重點(diǎn)戶、農(nóng)村戶和普通零售客戶差別對待，重點(diǎn)對有違法記錄的零售客戶進(jìn)行宣傳教育，對于守法零售
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;注重實(shí)效抓管理，將以人工效能提升為目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)目標(biāo)和工作責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化過程監(jiān)督管理考核，落實(shí)工作有安排、有實(shí)施、有記錄、有檢驗(yàn)
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和品味。我們煙草企業(yè)歷來都十分注重自身的企業(yè)文化建設(shè)，視企業(yè)文化為發(fā)展之精神層面的“靈魂”，多年以來，無論是煙草行業(yè)整體亦或是局部企業(yè)文化建設(shè)氛圍濃厚
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，統(tǒng)一由黨支部組織委員歸類存入黨建資料。在開展痕跡管理工作時(shí)，注重日常痕跡資料收集，運(yùn)用各種手段做好圖片、材料的整理與記錄。加強(qiáng)資料的歸檔落實(shí)。堅(jiān)持“履行職責(zé)痕跡化
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限的計(jì)劃指標(biāo)發(fā)揮出最大效益，做到各項(xiàng)工作早謀劃，早部署、早落實(shí)。
二是注重科技。以推進(jìn)差異化考核為導(dǎo)向，及早向項(xiàng)目區(qū)煙農(nóng)進(jìn)行政策及技術(shù)措施宣傳，
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，為明年市場監(jiān)管工作起好步、開好局。
對下一步工作，方案要求：一是注重露頭就打，密切關(guān)注利用“微信”“QQ”等自媒體和互聯(lián)網(wǎng)銷售假煙、走私
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，為責(zé)任區(qū)內(nèi)其他職工群眾樹立了榜樣。大家一起開展頭腦風(fēng)暴，集思廣益、建言獻(xiàn)策，分別從加強(qiáng)訂單監(jiān)測、強(qiáng)化貨源管控、完善大戶備案、注重聯(lián)合執(zhí)法、嚴(yán)格準(zhǔn)入退出等多方面
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，聽取匯報(bào)，還深入基層單位調(diào)研指導(dǎo)，傳達(dá)最新要求，掌握實(shí)際情況，堅(jiān)決防止搞形式、走過場，同時(shí)注重發(fā)現(xiàn)好典型、推介好經(jīng)驗(yàn)。
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，注重開門搞教育，深入查找影響和制約發(fā)展的問題、群眾最急最憂最怨的問題，一件件梳理、一條條研究、一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)。二是突出“深”字。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，把開展主題
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;鞏固提升“專分散收”煙葉收購管理水平，持續(xù)鞏固現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)支柱。明確煙葉工作發(fā)展方向、目標(biāo)以及應(yīng)對策略，注重煙葉生產(chǎn)科技創(chuàng)新、科技項(xiàng)目示范的前瞻性、實(shí)用性，
