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，譜寫了精彩的篇章，經(jīng)濟效益實現(xiàn)新增長，特別是單箱稅利增幅突出，達到同比增長16.90%；品牌培育實現(xiàn)新突破，各項工作取得
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客戶進行新煙品牌培育工作時卻屢屢碰壁。原來農(nóng)村卷煙消費者觀念較為守舊，比較容易接受熟悉和抽慣了的香煙，對于新上市的品牌接受度較低。另外這四個品牌的香煙三個來自四川中煙
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進一步做市場調(diào)研，分析該品牌卷煙的存在缺陷和培育方向，形成理論性的調(diào)研分析報告，便于工商協(xié)同培育卷煙品牌，為新年度卷煙品牌培育提供好的經(jīng)驗和培育
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，一些零售戶為了快速消化庫存，而忽視了新品牌的培育。只要找到問題的源頭，相信我們在2016的銷勢會穩(wěn)步增長。
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健全適銷貨源的有效組織、建立工商快速響應(yīng)和動態(tài)調(diào)整、完善品牌培育規(guī)則和退出機制、加強營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和消費者營銷、健全市場狀態(tài)監(jiān)測和調(diào)控機制、推動營銷隊伍轉(zhuǎn)型升級等是分層對接設(shè)計內(nèi)容，須根
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和物流建設(shè)工作方面所取得的成效給予充分肯定，認為基本構(gòu)建了“235”卷煙市場化營銷新模式，提升了精準(zhǔn)營銷水平、品牌培育水平和規(guī)范經(jīng)營水平；初步確立了“謀劃全面
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品牌的記憶。比如，腦白金在做宣傳時，不斷重復(fù)“今年過節(jié)不收禮、收禮只收腦白金”，讓消費者牢牢記住了這句話，在選購禮品時產(chǎn)生條件反射。
品牌
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分析。定期查閱內(nèi)管、營銷等信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，對銷售波動較大、紅色預(yù)警信息進行梳理匯總，并根據(jù)節(jié)日需求、貨源投放、品牌培育等因素綜合確定有價值的案件信息，采取
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目標(biāo)，也是實現(xiàn)企業(yè)效益最大化和客戶盈利最大化的基礎(chǔ)，因此，強化零售客戶關(guān)系關(guān)系管理，密切與零售客戶的合作同盟關(guān)系，是做好品牌培育
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局（公司）已經(jīng)形成了一整套可操作的、用于各地市局（公司）跟蹤把握消費及其變化趨勢的辦法，成為需求預(yù)測的依據(jù)、卷煙采供的基礎(chǔ)、品牌培育
