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，明確路徑，安排部署2013年工作目標(biāo)和主要任務(wù)。
2012年，面對(duì)國內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，紅塔集團(tuán)緊緊圍繞行業(yè)“1+5”工作任務(wù)
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，新的一年要按照全國煙草工作會(huì)議安排部署，認(rèn)真把握“現(xiàn)代、經(jīng)濟(jì)、適用、效率”物流建設(shè)原則，貫徹落實(shí)“科技物流、精益物流、人本物流”的建設(shè)任務(wù)，
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工作會(huì)議精神，緊密聯(lián)系公司實(shí)際，總結(jié)2012年工作，安排部署2013年任務(wù)。會(huì)上透露，2012年廣西中煙全年主輔業(yè)合計(jì)實(shí)現(xiàn)稅利總額127.03億元
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文化和信息化建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷提升行業(yè)安全管理工作水平，努力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展?！? 李克明對(duì)今年行業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。一是強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)安全教育
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”的重要載體和手段，緊緊依靠廣大職工群眾，將推進(jìn)企業(yè)管理進(jìn)步建立在扎實(shí)的工作基礎(chǔ)與廣泛的群眾基礎(chǔ)之上。當(dāng)前，煙草企業(yè)要以全面總結(jié)2012年度管理工作、安排部署
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獲得了很大的成功，疑犯、馬仔落網(wǎng)，當(dāng)日馬仔送貨的非法卷煙案值就超過2萬元。在市局支隊(duì)，公安部門的統(tǒng)一安排部署下，我又跟隨大隊(duì)展開了對(duì)疑犯
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下發(fā)《知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)方案》，對(duì)工作內(nèi)容、組織措施、評(píng)價(jià)辦法進(jìn)行安排部署，調(diào)動(dòng)和激勵(lì)卷煙營銷人員培育知名品牌的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。全面開展“品貴煙、育品牌”主題營銷推廣
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跨越打牢基礎(chǔ)》的工作報(bào)告，報(bào)告中認(rèn)真總結(jié)了陸良2012年的烤煙生產(chǎn)收購管理等各項(xiàng)工作，并全面客觀分析了煙葉生產(chǎn)收購工作中取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足。安排部署了陸良縣2013年
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等。
五是管理精細(xì)?！熬斌w現(xiàn)了對(duì)中層職員基本素質(zhì)的要求。在工作安排部署上，應(yīng)當(dāng)做到嚴(yán)密周到，凡事予則立，不予則廢。在組織實(shí)施上，方法要
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學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大精神進(jìn)行了安排部署，強(qiáng)調(diào)要從三個(gè)方面下功夫。
為深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)、宣傳貫徹、全面把握黨的十八大精神，切實(shí)把全體員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十八大精神上
