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，對(duì)該縣局內(nèi)管制度建設(shè)、日常工作、定期工作、同級(jí)監(jiān)管以及上級(jí)交辦任務(wù)完成情況，進(jìn)行了全面檢查，逐項(xiàng)考核。市局內(nèi)管辦主任親自登陸V6系統(tǒng)，認(rèn)真查看真煙
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局（公司）將通過定期檢查考評(píng)、落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)懲處措施方式，使“學(xué)習(xí)鐵人精神，提升煙草形象”活動(dòng)在隊(duì)伍建設(shè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展中達(dá)到預(yù)期效果。
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力度，定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)、操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識(shí)和防災(zāi)自救知識(shí)的教育和考核，提高全員應(yīng)急救援水平，隨時(shí)做好應(yīng)急處理突發(fā)消防安全事故的準(zhǔn)備，做到
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的安全檢查制度，按檢查內(nèi)容組織人員進(jìn)行專項(xiàng)、定期的安全大檢查。特別是在煙葉收購、節(jié)日等特殊期間，加強(qiáng)對(duì)煙站的安全檢查工作。并針對(duì)安全檢查形成檢查結(jié)果和記錄，
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。各單位要以貫徹國家局《意見》為抓手，切實(shí)把法治煙草工作擺上重要議事日程，建立法治煙草建設(shè)工作機(jī)制，班子要定期聽取研究法治煙草建設(shè)工作情況，切實(shí)把
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領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)。成立落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)責(zé)任制落實(shí)的組織、協(xié)調(diào)、考核、督查等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期分析黨風(fēng)廉政建設(shè)
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的方法與建議?！? 四是每周召開一次座談會(huì)。參加不同層次的專賣例會(huì)、專題會(huì)議，每周定期召開一次座談會(huì)，與一線員工開展面對(duì)面、心交心的溝通交流，俯下
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）績效考核辦法，進(jìn)一步完善崗位考核制度，定期對(duì)專賣人員的執(zhí)法行為、工作成果進(jìn)行檢查，建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的競爭激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)專賣
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管理工作，調(diào)研歸納市場特點(diǎn)，探索服務(wù)新方法，提高零售戶滿意度。
五、抓重點(diǎn)，求實(shí)效。注重發(fā)揮報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)作用，定期對(duì)全縣工作有重點(diǎn)
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查，定期對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營的開展情況進(jìn)行監(jiān)管，根據(jù)“邊自查、邊整改、邊復(fù)查、邊完善”的要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，確保各塊工作規(guī)范運(yùn)行，規(guī)范
