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查、實(shí)查，敢于暴露問題；其次，要逐項(xiàng)逐條梳理匯總，把脈問診，認(rèn)認(rèn)真真找原因；最后，要一條一條的制定管用
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;信息化發(fā)展目標(biāo)進(jìn)一步明確。正式啟動(dòng)行業(yè)數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目建設(shè)，全面開展“一號(hào)工程”數(shù)據(jù)庫級數(shù)據(jù)下行服務(wù)，信息資源利用效率進(jìn)一步提高。推廣“全面梳理、全面診斷、全面加固”信息安全工作法
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技術(shù)攻關(guān)，以14個(gè)重點(diǎn)骨干品牌為載體對技術(shù)成果進(jìn)行集成組裝和轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
系統(tǒng)梳理已經(jīng)或即將完成的科研項(xiàng)目，增香保潤研究在香料調(diào)配使用、卷煙物理保潤、提高煙葉使用價(jià)值
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，就會(huì)讓“小蟻穴”變成“大潰口”，引發(fā)連鎖發(fā)現(xiàn)，造成計(jì)劃的社會(huì)影響。所以面對這些埋怨和責(zé)備，我們要及時(shí)梳理，屬于我們的責(zé)任，就要
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進(jìn)行終端資源調(diào)查培訓(xùn)，要求全體營銷人員統(tǒng)一思想，正視此次終端調(diào)查工作，依據(jù)終端資源現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果，對客戶信息檔案進(jìn)行全面梳理、更新、維護(hù)工作
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第一步，我們需要對現(xiàn)有的產(chǎn)品狀態(tài)、市場表現(xiàn)和競爭格局進(jìn)行一番梳理與解構(gòu)。截止2013年底，全國在銷的產(chǎn)品規(guī)格數(shù)量過千，如果以年銷量25億支為門檻，
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;正確、到位的理解品牌，是面臨的首要問題。我們要耐心的向同事、客戶或者消費(fèi)者了解品牌規(guī)格的吸味感覺，并暗暗將品牌信息記在心里，及時(shí)進(jìn)行梳理。知已知彼
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的制訂。首先要梳理、完善法制辦公室有關(guān)的制度體系。為切實(shí)發(fā)揮法制辦公室的職能，落實(shí)好法制辦公室的職責(zé)，各地基層單位應(yīng)結(jié)合黨的十八大主要精神及“六五”普法工作，
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，提升企業(yè)管理水平。
一是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。不斷加快制度建設(shè)步伐，要結(jié)合質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)以及新形勢下的各項(xiàng)工作要求，對現(xiàn)有企業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行進(jìn)一步梳理
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的局面，我逆境中尋找突破的商機(jī)，在梳理相關(guān)信息時(shí)注意到我們這里的個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)都比較活躍和發(fā)達(dá)。并且在每年的招待費(fèi)用以及禮品、福利發(fā)放上，他們幾乎個(gè)個(gè)都是大手筆
