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,我們要支持和理解公司領(lǐng)導(dǎo),要通情達(dá)理,要知足。
——已退休原地區(qū)局(公司)副局長(zhǎng)李炳黔老領(lǐng)導(dǎo)感言道:夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)
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;便于理解
按照質(zhì)量/安全管理體系文件層次構(gòu)建績(jī)效管理機(jī)制框架,可劃分為四個(gè)部分:績(jī)效管理手冊(cè)、績(jī)效管理程序文件、績(jī)效管理細(xì)則和績(jī)效管理紀(jì)錄。通過(guò)績(jī)效文件,
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的實(shí)力。光陰荏苒,2010年已臨近歲末,我們將對(duì)過(guò)去一年“紅塔山”品牌的發(fā)展進(jìn)行回顧,以更好的理解中國(guó)卷煙品牌的發(fā)展,更好的理解行業(yè)發(fā)展思路
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的考核指標(biāo)之一。剛開(kāi)始,對(duì)于這一點(diǎn)不僅是客戶經(jīng)理,包括零售客戶都很不理解,認(rèn)為我們“多管閑事”,但從實(shí)際結(jié)果來(lái)看,核心現(xiàn)代終端的店堂
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,防治措施得當(dāng),趙某某25畝的煙葉挽回了八成以上的損失。遺憾的是,那個(gè)周末是他準(zhǔn)備去洛陽(yáng)接他上大學(xué)的女兒回家過(guò)生日的日子,女兒帶著埋怨和不理解
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行業(yè)無(wú)限深情;鏗鏘行動(dòng)展現(xiàn)干事豪情,留痕于無(wú)聲歲月。走在鄉(xiāng)村振興的進(jìn)程中,憧憬一下未來(lái)的生活什么樣?——“我理解,未來(lái)的農(nóng)村應(yīng)該是每個(gè)人
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;全面梳理能夠?qū)懭胝鹿?jié)內(nèi)容,并征求黨務(wù)工作人員的意向,以“便于閱讀、便于理解、方便操作、指導(dǎo)性強(qiáng)”為判斷標(biāo)準(zhǔn),確定每個(gè)章節(jié)需要編入的模塊信息。模塊信息分析表
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,煙葉戰(zhàn)線廣大干部職工普遍經(jīng)歷了從不太理解到逐步理解,再到主動(dòng)接受的轉(zhuǎn)變。2020年,全省煙葉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“坡上坡下一個(gè)樣、大方小方一個(gè)樣、土地肥瘦一個(gè)樣”,
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漲價(jià),請(qǐng)理解”“請(qǐng)合理囤貨,這是最后的機(jī)會(huì)”“部分味道已經(jīng)賣完”,一紙簡(jiǎn)短的通告,漲價(jià)、囤貨等詞被醒目的加粗,標(biāo)紅。陳明入局電子煙
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,但是有幾個(gè)是靠種地種出來(lái)的呢?和沒(méi)有收益的小麥,玉米比,種植還可能掙錢的煙葉,是不是就不難理解了,看看從事煙葉勞動(dòng)