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卷煙市場化營銷改革實(shí)驗(yàn)，即要求煙草公司要按照零售戶訂單需求組織貨源，積極配送貨源，確保供銷渠道暢通，切實(shí)維護(hù)零售戶售煙積極性和主動(dòng)性。因此
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云煙（神秘花園）也充滿了信心，相信憑借著云煙的雄厚勢力，一定會(huì)在我店賣的很火。
眨眼到了周二送煙日，煙草公司的配送車在我店門
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得的數(shù)據(jù)，從客觀的分析結(jié)果來發(fā)現(xiàn)異常，查找問題的良好習(xí)慣。
三是要從卷煙營銷、卷煙配送、煙葉生產(chǎn)、專賣管理等一線生產(chǎn)經(jīng)營部門和后勤管理科室中，有計(jì)劃、分階段地
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卷煙營銷市場化價(jià)值取向改革試點(diǎn)，其中一些重要的原則就是要求按照客戶訂單需求積極組織貨源，確?？蛻粜枨螽a(chǎn)品及時(shí)足量供應(yīng)，快速
配送到位，不能因?yàn)楣ぷ?/div>
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，及時(shí)組織卷煙并配送服務(wù)，要防止因?yàn)樽约汗ぷ魇д`影響零售經(jīng)營事件發(fā)生；同時(shí)要認(rèn)認(rèn)真真地幫助零售戶、指導(dǎo)零售戶，特別是要對一些新手或者一些老同志提供有
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數(shù)據(jù)庫等；煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部信息化應(yīng)用中產(chǎn)生的其他非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，例如工商交易日志、視頻監(jiān)控文件、物流配送各種傳感器數(shù)據(jù)等，這是在大數(shù)據(jù)應(yīng)用中可以被發(fā)現(xiàn)潛在價(jià)值
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，不斷積累，不斷升華，把相對零散的改善成果轉(zhuǎn)化為可量化的經(jīng)濟(jì)效益，最終實(shí)現(xiàn)與卷煙營銷、物流配送等相關(guān)的費(fèi)用、效率、服務(wù)類指標(biāo)同比改善。
形成
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這款卷煙來招待親朋好友。
這么多年來，賣家鄉(xiāng)的黃金葉系列卷煙使我嘗到了甜頭。黃金葉卷煙廠家給我店配送了兩組豪華卷煙柜臺，頓時(shí)讓我這個(gè)農(nóng)村小店蓬蓽生輝，使我對
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;是否存在集中客戶、集中線路投放卷煙的現(xiàn)象，是否制定了捆綁和搭配銷售政策等，凡是發(fā)現(xiàn)以上種種行為的，要發(fā)揮職能，及時(shí)制止。對于客戶經(jīng)理、配送員
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;盜搶卷煙。受地理位置、交通等條件限制，有的縣局沒有被納入全市卷煙物流直接配送范圍，依然承擔(dān)各自二次送貨任務(wù)。這樣，在送貨過程中，就伴隨著卷煙被盜
