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。堅決按照零售戶實際需求組織貨源，確保零售戶最需要的，符合零售戶=市場需求的貨源充足。
要防止過去那樣對暢銷品牌限量供應(yīng)，甚至斷銷，
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等規(guī)范化農(nóng)業(yè)操作技術(shù)。實行煙田高壟深溝，促排水，控積水；實行排灌分離，防止煙田流水漫灌；多次農(nóng)事操作歸一化處理，減少田間
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’。”李和明笑著說，“少打農(nóng)藥省了錢不說，種出來的油菜、玉米都是無公害、綠色食品喲！”
“前幾年，玉溪市連續(xù)3年干旱。為防止蚜蟲害發(fā)生
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收購有關(guān)政策規(guī)定，組織煙農(nóng)有序交售。二要完善收購制度，強化收購管理。堅持以質(zhì)論價原則，防止壓級壓價、抬級抬價，杜絕“人情煙，后門
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有必要，同時要檢查卷煙陳列柜，防止卷煙外包裝的褪色或卷煙變味、出油。
（五）避免損失的原則。
堅持卷煙銷售先進先出。柜臺上的卷煙賣出后
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，就必須重視零售經(jīng)營中的一些關(guān)鍵點，一些細節(jié)問題，尤其是一些注意點。既要避免主觀隨意，更要防止盲目跟風，要注意經(jīng)驗積累，
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對象都能以適當?shù)男问綄ζ溥M行評價，防止了考核中的權(quán)力、人情等因素干擾，充分體現(xiàn)評價的多角度、層次性。
四、考核結(jié)果與績效掛鉤
注重對考核結(jié)果的運用，
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在工作中盡可能防止和減少失誤。一些地方的“踩點”式調(diào)研,違背了調(diào)研的初衷,這種不良風氣會使弄虛作假之風盛行,讓領(lǐng)導干部聽不到真話,了解不到實情,勞民又傷財,長久下去,調(diào)查研究的“傳家寶”就會丟掉
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空白點，不產(chǎn)生歧義，防止煙民鉆空子，影響禁控煙工作。而且還必須所在社會發(fā)展，以不斷修改以更好地適應(yīng)實際。對于這個問題，不能無所謂
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一些，防止出現(xiàn)斷貨情況。等等。但俗話說，百密一疏，而且銷售總是隨著周圍客戶群體的變化而變化。比如，由于一些原因?qū)е骂櫩腿后w的突然增多，
