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，由取消縣級公司法人前的“全面訪銷、全面配送、專銷結(jié)合、訪送分離”的城網(wǎng)和“三網(wǎng)并舉、訪送一體、規(guī)范經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”農(nóng)網(wǎng)相分離的運(yùn)行模式，轉(zhuǎn)變到目前的“電話（
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;之后將扣款成功清單反饋回?zé)煵莨?em class="term">配送中心，依此進(jìn)行配貨。如此“先付款再配送”的形式，極好地規(guī)避了因現(xiàn)金收款帶來的資金滯留風(fēng)險(xiǎn)和因POS機(jī)網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定帶來的資金滯后風(fēng)險(xiǎn)
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。卷煙經(jīng)營主體建設(shè)中，著力提升市級煙草公司市場營銷主體地位和能力，建立市級煙草公司垂直管理營銷、配送人員人事勞資關(guān)系，營銷、配送部門負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)操作等工作
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，電子結(jié)算，一庫式配送”新型卷煙營銷模式實(shí)現(xiàn)了長足發(fā)展。但是，從目前的卷煙營銷服務(wù)情況來看，營銷服務(wù)環(huán)節(jié)與營銷配送相比較存在著較多的不足，
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，營銷管理部門要做好和物流、信息、專賣等部門密切協(xié)作，采取錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位的交差投放策略，有效調(diào)控的貨源投放量和投放周期的品種規(guī)格數(shù)，減輕物流分揀、配送壓力等等
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，沈陽市局（公司）卷煙物流配送中心的一名電工途經(jīng)地下車庫時(shí)，聞到一股汽油味。他立刻警覺起來，經(jīng)過認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)有一輛送貨
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了士氣，激發(fā)了隊(duì)伍活力。
湖南
“五一”將至，面對雨季多變天氣，嘉禾縣煙草專賣局（分公司）高度重視卷煙配送安全工作
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;嚴(yán)把客戶入網(wǎng)關(guān)，實(shí)現(xiàn)無無證供貨、虛擬客戶。突出對銷售、配送等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，采用“中途送貨突擊抽查”、“零售戶調(diào)查反饋”等舉措，強(qiáng)化對專賣執(zhí)法行為、營銷規(guī)范經(jīng)營
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內(nèi)部監(jiān)督管理長效機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范貨源投放，嚴(yán)格規(guī)范大戶管理，嚴(yán)格規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對卷煙購進(jìn)、銷售、配送三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理和責(zé)任追究措施，
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;把穩(wěn)定價(jià)格作為調(diào)節(jié)投放的重要目標(biāo)，增加適銷貨源供給，加強(qiáng)物流配送工作，切實(shí)做到既不積壓、又不斷檔。
1、要做好市場穩(wěn)定工作?！胺€(wěn)”字是什么？
