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表達出來，心里會舒暢很多。尤其一些想法得到認(rèn)可，并給人以幫助時，我更是感到欣慰。這兩天與單位領(lǐng)導(dǎo)交流，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說我這些年用文字為品牌宣傳和品牌培育
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了、防得住”。
二、抓品牌培育，“三著力”力度空前。各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實省局要求。自覺把培育好省產(chǎn)煙和省產(chǎn)主打品牌煙作為第一責(zé)任、第一指標(biāo)，作為卷煙營銷工作的主線
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，品牌培育周期長、難度大。
三是消費者“嘗鮮”心理值得關(guān)注?！拔覀円哺悴欢@包煙為什么這么火爆，買煙的幾乎都是老顧客，還沒上柜就被預(yù)訂了?！闭{(diào)研中，
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空耗；另一方面說明在貨源供應(yīng)上沒有完全切合客戶實際需求，在品牌培育方面沒有引起客戶共鳴?！胺?wù)過?！迸c“服務(wù)不足”兩種現(xiàn)象同時并存，凸顯出煙草商業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量
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人員系統(tǒng)講解貨源采購、供應(yīng)、分配、配送等管理服務(wù)工作的特點和要求，闡述營銷策略制定、執(zhí)行和品牌培育、宣傳促銷等服務(wù)流程的特征和要點，使得營銷人員能夠明晰并保質(zhì)保量做好市場信息
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;把握市場狀態(tài)，狠抓品牌培育，強化客戶服務(wù)，以過人的工作干勁、過硬的工作狠勁和過強的工作韌勁，來保持良好的工作狀態(tài)，為促進卷煙
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的銷售，繼續(xù)利用好現(xiàn)有的空盒兌獎、駐店營銷等優(yōu)惠政策、激勵措施抓好金圣品牌的培育，抓好特殊業(yè)態(tài)市場和農(nóng)村市場的銷售潛力挖掘，促進金圣煙的擴銷上量。另一方面
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的。關(guān)于重點品牌卷煙的培育，著重點在一個“勤”字，一個品牌培育成功后，就要接著培育下一個不知名的品牌，不要有偷懶思想，以為店里有幾個暢銷
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每個零售客戶的品牌培育與銷售情況，然后制定科學(xué)精益的營銷策略，一旦策略制定之后，就必須嚴(yán)格按照執(zhí)行，不易隨便更改，不然會失去在零售
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、品牌培育信息、門店貨源優(yōu)化等等。這些指導(dǎo)對客戶而言有些價值，能為客戶經(jīng)營提供一些預(yù)期性的措施或作出一些相應(yīng)的調(diào)整。
二是客戶經(jīng)營指導(dǎo)方式較為豐富，通常情況下
