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，許多外國資本的廣告宣傳之一就是月份牌。其形式是借鑒年畫中配有月歷節(jié)氣的“歷畫”，融入商品廣告。最典型的當(dāng)屬美女題材的月份牌。
翻開老上海塵封的印象里的月份牌，
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;價格是1.5元一斤，和我所在的大河坎一個價格，使我忽然想起上大學(xué)時老師講的“一個價格規(guī)律”：商品總是從價格低的地方流向價格高的地方，直到價格一致
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顧客買東西，我就像沒有看到人家顧客進(jìn)來一樣，一心想著這把牌趕快成，當(dāng)人家顧客選好商品來付款時，我卻說，麻煩您再稍等一會兒好嗎
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動了其他商品的銷售。二是訂煙要適中，不管是暢銷煙還是滯銷煙，俺都會提前多訂一些，等市場上沒有該品牌的卷煙時，再拿出來賣，這樣能吸引眾多
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）”這兩款卷煙卷煙的銷量才會節(jié)節(jié)攀升，才可以有這么兩大筆買賣，更是把我店里其它商品的銷售也帶動了起來。謝謝王猛啊。我又給我們客戶經(jīng)理打電話把這兩款低焦油品牌的卷煙
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;送貨員與市場、零售客戶緊密相連，是連接煙草行業(yè)和零售客戶的紐帶，也是卷煙商品和利益轉(zhuǎn)換的血脈；送貨員代表的是煙草行業(yè)的形象，承載的是零售客戶對
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購買商品，究竟是什么原因讓這間小店發(fā)生了大變化呢？這事還得從葉鴻加入現(xiàn)代零售終端隊伍，對卷煙銷售進(jìn)行現(xiàn)代化管理，開啟他的“盟盟之旅”說起
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前行。
那會兒，小鎮(zhèn)上還沒有超市。像我們這種專營副食煙酒的小店也不是很多。加之是批零兼營，所售同類商品的利潤相較一些大的商場要低許多。所以一路走來，隨著
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煙草在線專稿 周一的上午，我正在店里整理商品，昨天刮了一天的風(fēng)沙，卷煙展示柜里擺著的卷煙盒上有了薄薄的一層灰塵，我用干凈的毛巾將卷煙
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，這是網(wǎng)店的弱點，也正是留給我們實體店的競爭機(jī)會，我們零售戶發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極做好卷煙銷售，并以此帶動店里其他商品的銷售。
對商家而言
