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生產(chǎn)，打造＂煙葉＋Ｎ＂＂三品一標(biāo)＂生產(chǎn)基地，探索出一條特色產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展助力鄉(xiāng)村振興的新路子
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;家庭農(nóng)場(chǎng)+基地”組織模式，探索“煙稻魚菌蔬”融合發(fā)展模式，畝均產(chǎn)值1.2萬(wàn)元以上。在田家溝鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)，四通八達(dá)的鄉(xiāng)間公路、風(fēng)景優(yōu)美的鄉(xiāng)村環(huán)境
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，打造雪茄小鎮(zhèn)、文化走廊等，把品牌文化融入煙葉生產(chǎn)、基地建設(shè)，不斷提升國(guó)產(chǎn)雪茄煙葉知名度和美譽(yù)度。在下游環(huán)節(jié)，工業(yè)企業(yè)也聚焦國(guó)產(chǎn)雪茄煙葉應(yīng)用“痛點(diǎn)
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，搭建多維度體系，實(shí)施立體化傳播，喊響“‘天子’觀天下、中支贏未來(lái)”。實(shí)施“集聚式”的拓展。深耕川渝基地市場(chǎng)，集聚開拓沿江、沿海、沿邊重點(diǎn)市場(chǎng)，
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，當(dāng)時(shí)在玉溪卷煙廠的褚時(shí)健主導(dǎo)一系列改變，特別是借鑒美國(guó)煙農(nóng)種植煙葉的經(jīng)驗(yàn)，建立煙草基地，助推當(dāng)?shù)責(zé)煵莘N植水平進(jìn)一步提升。到1990年
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，一體統(tǒng)籌推進(jìn)，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)各生產(chǎn)要素潛能的充分釋放。按照“打造細(xì)支為主的特色卷煙生產(chǎn)基地”目標(biāo)定位，他們聚焦短板弱項(xiàng)，充分開展調(diào)研分析，在
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，讓雪茄“開口說(shuō)話”。長(zhǎng)城雪茄廠手工車間AGV小車自動(dòng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)令四川中煙感到驕傲的是，在長(zhǎng)城雪茄廠，有著迄今為止“亞洲最大”雪茄養(yǎng)護(hù)基地，在這里
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、建舞臺(tái)、擺擂臺(tái)，建成“5+3”人才培育基地，先后在物流、營(yíng)銷、煙葉、專賣、財(cái)審條線建立5個(gè)能人工作室，創(chuàng)新建成同航新時(shí)代文明實(shí)踐中心、同航創(chuàng)客中心、同
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高質(zhì)量倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)；積極參與青州卷煙廠新建實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)及運(yùn)營(yíng)，通過公開招標(biāo)方式進(jìn)入青州卷煙廠電氣零修服務(wù)商庫(kù)和機(jī)械零修服務(wù)商庫(kù)，成為青州卷煙廠零修供應(yīng)商
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;首次提出“壟溝互換交替休閑”土壤快速熟化技術(shù)、“基地單元‘大配方’、種植單元‘小調(diào)整’、‘中微量元素因缺補(bǔ)缺’”施肥策略，并提出“低溫季節(jié)早播種不等于早成苗”理論，突破了低溫
