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15429 戶(hù)中的占比計(jì)算得出 0.03%，若實(shí)際數(shù)據(jù)不同，請(qǐng)按實(shí)際修改）。3 農(nóng)網(wǎng)終端當(dāng)前存在的問(wèn)題3.1 農(nóng)網(wǎng)終端的客戶(hù)經(jīng)理布局不合理3.1.1 服務(wù)隊(duì)
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，擺布好培育品牌、潛力品牌、替代品牌、補(bǔ)充品牌的合理布局；科學(xué)調(diào)整品類(lèi)結(jié)構(gòu)，完善雪茄煙營(yíng)銷(xiāo)模式，加大雪茄煙管理力度，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)
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笑著說(shuō)。老曹說(shuō)的“智慧植?！?#xff0c;在臨沂煙區(qū)煙葉生產(chǎn)中發(fā)揮了大作用。近年來(lái)，臨沂市局（公司）開(kāi)展田間物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，在全市煙區(qū)布局害蟲(chóng)燈誘
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，積極為公司未來(lái)發(fā)展謀劃路徑，決定用2至3年時(shí)間通過(guò)布局調(diào)整實(shí)現(xiàn)工藝流、信息流、物流“三流合一”，用2至5年時(shí)間逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化，
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，行業(yè)適度超前布局新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，涵蓋一個(gè)云平臺(tái)體系、業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)兩大中臺(tái)支撐、農(nóng)工商政四大領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)用、行業(yè)決策和行業(yè)管控兩大行業(yè)應(yīng)用，構(gòu)筑起一體化平臺(tái)
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到店鋪門(mén)頭設(shè)計(jì)、柜臺(tái)陳列布局，小到商品的分區(qū)擺放、門(mén)貼窗貼的位置，她都親自把關(guān)、用心設(shè)計(jì)。不僅如此，她還認(rèn)真了解各卷煙品牌的品牌文化，以便為顧客
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歷史原因，兩家卷煙廠(chǎng)的技改工作長(zhǎng)期以來(lái)滯后于行業(yè)發(fā)展，面臨著工藝布局不合理、設(shè)備陳舊老化、公用配套設(shè)施落后等諸多問(wèn)題。
海林卷煙廠(chǎng)的制絲線(xiàn)是1991年投入使用
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舒適、香氣更高雅的消費(fèi)認(rèn)知。從品牌發(fā)展來(lái)看，3mg面世即高端，逐漸形成了新的價(jià)值標(biāo)桿。以中華為代表的大品牌，堅(jiān)持高端化布局和高端化運(yùn)營(yíng)，持續(xù)帶動(dòng)
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局（公司）以戰(zhàn)略眼光布局種業(yè)創(chuàng)新，將其列為行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“亮點(diǎn)工程”。自2008年起，圍繞“卡脖之痛”“質(zhì)量之憂(yōu)”“效率之困”“效益之坎”“安全之慮
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，很多顧客還順便購(gòu)買(mǎi)了其他商品，帶動(dòng)了整個(gè)店鋪的銷(xiāo)售。在店鋪陳列方面，覃經(jīng)理也給了我很多啟發(fā)。他幫我重新規(guī)劃了店鋪布局，讓購(gòu)物動(dòng)線(xiàn)更合理。入口處擺放的是應(yīng)
