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;提高上柜率。在新品牌上市投放后，客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)及時(shí)了解客戶(hù)訂貨情況，及時(shí)提醒客戶(hù)訂貨，同時(shí)協(xié)助客戶(hù)對(duì)品牌進(jìn)行上柜和陳列，做好主題陳列和重點(diǎn)推介工作
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，預(yù)先設(shè)定檢修的工作內(nèi)容和周期，它主要是將事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑暗念A(yù)測(cè)分析和防范。信息系統(tǒng)中的預(yù)防性維修主要是通過(guò)信息系統(tǒng)來(lái)提醒維修人員來(lái)定時(shí)定量地完成維修任務(wù)。達(dá)到預(yù)防性維修的目的
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風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”地制定并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施；權(quán)力行使中要著重進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種苗頭性、傾向性問(wèn)題；權(quán)力行使后要著重通過(guò)警示提醒、誡勉
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位置、搞點(diǎn)小促銷(xiāo)、主動(dòng)提醒顧客，當(dāng)顧客問(wèn)及新品卷煙的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)時(shí)，就無(wú)語(yǔ)了；而大多數(shù)零售戶(hù)則是什么也不做，只等著顧客前來(lái)購(gòu)買(mǎi)，從
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的感性認(rèn)識(shí)。但是受到訂單員訪(fǎng)銷(xiāo)時(shí)間的限制，沒(méi)有充足的時(shí)間來(lái)宣傳品牌的特性，只能簡(jiǎn)單的提醒，其作用非常小。而客戶(hù)經(jīng)理一般每月拜訪(fǎng)客戶(hù)一次，只有在拜訪(fǎng)
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零售市場(chǎng)消費(fèi)需求為導(dǎo)向，以提升卷煙零售業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力為切入點(diǎn)，多途徑、多層面、多角度做好卷煙零售業(yè)戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)活動(dòng)。重點(diǎn)做好諸如卷煙品牌價(jià)碼簽粘貼、根據(jù)訂貨周期和線(xiàn)路提醒卷煙
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帶著消極情緒開(kāi)始一天的工作。其實(shí)我們可以在上班時(shí)間到后播放一小段輕松的音樂(lè)，一方面可以讓準(zhǔn)時(shí)上班的員工以輕松的心情開(kāi)始一天的工作，另一方面經(jīng)常遲到的員工聽(tīng)到音樂(lè)后肯定會(huì)提醒
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煙草巨頭將進(jìn)入我國(guó)煙草市場(chǎng)，煙草市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的效益準(zhǔn)則提醒我們，最大的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑會(huì)挑戰(zhàn)自然壟斷行業(yè)?！? 隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和人民生活水平的提高，對(duì)生活高質(zhì)量
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，要及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)反饋：
1、“芙蓉王”品牌市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生波動(dòng)，調(diào)整投放策略，提醒客戶(hù)執(zhí)行明碼實(shí)價(jià)。
2、發(fā)現(xiàn)亂渠道或其它非法卷煙
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，在飯店吸煙的人依舊不少，服務(wù)員雖然有所提醒，但是煙民還是我行我素，而大多數(shù)不吸煙者在面對(duì)二手煙危害時(shí)，往往礙于面子、或缺乏站出來(lái)
