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，收集、梳理情報(bào)線索，強(qiáng)化部門協(xié)作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，積極開展聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)，不斷提升打假工作水平。
首先，要強(qiáng)化輿論宣傳
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;3456”運(yùn)行模式
2010年，淮陰卷煙廠被江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司列為全系統(tǒng)辦事公開民主管理首批試點(diǎn)單位。試點(diǎn)工作從2010年3月份開始，經(jīng)過了宣傳發(fā)動(dòng)、制度梳理、整理
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在檔案管理研究和實(shí)際工作中，宜春煙草認(rèn)真分析了當(dāng)前檔案管理工作的現(xiàn)狀和存在的問題，歸納梳理出以下幾個(gè)方面：1.很多人對(duì)檔案管理工作的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)
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進(jìn)一步做好許可證證件管理工作，利用市場(chǎng)巡檢查，堅(jiān)持每月對(duì)轄區(qū)許可證持證情況進(jìn)行全面梳理，如當(dāng)事人死亡、轉(zhuǎn)讓等依法予以注銷；對(duì)新辦證戶做好實(shí)地
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積極參與子文化的探索構(gòu)建工作，在廣泛調(diào)研、討論分析、集思廣益的基礎(chǔ)上，深度挖掘固原煙草文化元素，通過認(rèn)真梳理、整合提煉，形成了與行業(yè)共同價(jià)值觀相
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機(jī)關(guān)內(nèi)部甚至部門內(nèi)部，要更多地“走出去”、“走下去”，要帶著問題、帶著課題走進(jìn)基層，傾聽訴求、了解需求，梳理歸納、認(rèn)真分析，從而
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的前置思考。
通過正反兩個(gè)方面以及不同維度的歸納梳理，面對(duì)細(xì)支煙以及超細(xì)支煙的前景空間與問題不足，應(yīng)當(dāng)如何保持和延展細(xì)支煙以及超細(xì)支煙當(dāng)前良好的發(fā)展勢(shì)頭？
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如何深刻地‘轉(zhuǎn)’、科學(xué)地‘轉(zhuǎn)’。對(duì)我們而言，就是要以技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)保障為突破口，全面梳理流程，優(yōu)化資源配置，著力塑造自己的‘微笑曲線’。”12月9
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有限責(zé)任公司列為全系統(tǒng)辦事公開民主管理首批試點(diǎn)單位。試點(diǎn)工作從2010年3月份開始，經(jīng)過了宣傳發(fā)動(dòng)、制度梳理、整理歸納等階段后進(jìn)入了正式運(yùn)行階段。試點(diǎn)工作推進(jìn)過程中，淮陰
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。通過梳理有效線索，確定重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，秘密監(jiān)控，掌握摸清違法活動(dòng)線索，為深挖案源、破網(wǎng)斷線贏得先機(jī)。三是強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法。每季度召開一次全縣卷煙打假
