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就是在出差的路上?！?
從事市場營銷工作，在辦公室坐而論道不行，必須一步一個(gè)腳印去走。從珠三角到粵西、粵東、粵北，17年來，虞華東用腳步丈量市場
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站在卷煙經(jīng)營的角度來看，疫情對(duì)卷煙銷售的干擾還是比較突出的，卷煙銷售若想恢復(fù)到疫情前的旺銷狀態(tài)還有很長一段路可走。因此，作為一名零售戶首先要堅(jiān)定信心
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“狀態(tài)為先、量隨價(jià)走”的主動(dòng)調(diào)整維護(hù)，全力消除供非所求、供過于求，推動(dòng)疫情之下市場供需總量、結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)匹配。
著眼于中長期，面對(duì)諸多不確定因素，
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脫貧群眾在致富的路上自己走、走得遠(yuǎn)、走得久。
國家局扶貧干部、紅寺堡區(qū)副區(qū)長王亮介紹，正在實(shí)施的“中煙飛地”二期項(xiàng)目，通過投入幫扶資金300萬元對(duì)進(jìn)入園區(qū)的養(yǎng)殖戶進(jìn)行
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，存在“一刀切”等齊步走現(xiàn)象；在教育培訓(xùn)內(nèi)容上，缺乏多樣性，缺乏吸引力，導(dǎo)致黨員干部參與學(xué)習(xí)熱情不高；教育培訓(xùn)方式上主要
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，他們通過調(diào)整采購進(jìn)度、優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，盡力減少疫情對(duì)鄂產(chǎn)品牌的影響。
“云上走、數(shù)據(jù)跑”，數(shù)據(jù)營銷成為疫情防控下做好卷煙銷售工作的重要方式。靠數(shù)據(jù)支撐、用
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，需要提前謀劃，大膽去試，讓改革不走偏。對(duì)于煙草行業(yè)來說，無論怎么改革，都要堅(jiān)持“市場專賣體制”，因?yàn)椤皟蓚€(gè)至上”有需要
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服務(wù)水平。
一是關(guān)注市場狀態(tài)提振信心。特別是肩負(fù)卷煙營銷重任的縣市基層公司要嚴(yán)格按照國家局提出的“走市場、去庫存、穩(wěn)價(jià)格、促銷量”的工作要求。一方面思想上要繼續(xù)保持對(duì)疫情的高壓防控狀態(tài)，
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”，只是抱著“走一步看一步”的態(tài)度。
眾所周知，隨著疫情防控力量的不斷加大，疫情必然會(huì)結(jié)束，各類生產(chǎn)經(jīng)營也會(huì)逐步恢復(fù)。這就要求基層卷煙經(jīng)營企業(yè)以及
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十幾件煙”。
工作間隙，王衛(wèi)東還是同事們的“加油站”。作業(yè)時(shí)間長、強(qiáng)度大，大家疲憊不堪時(shí)，王衛(wèi)東就會(huì)講講笑話逗大家開心，或者唱點(diǎn)走音的小曲
