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，制度是保障。良好的工作機(jī)制和完善的規(guī)章制度是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)深入開展的有力保障。開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，也要促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理制度梳理、完善工作，這既是為活動(dòng)的深入有效
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梳理，以滿足消費(fèi)者日益多元化和個(gè)性化的需求為導(dǎo)向，通過打造具有鮮明的核心訴求和突出的風(fēng)格特征的系列化產(chǎn)品對(duì)應(yīng)于不同消費(fèi)者的口味需求，搶占不同的重要細(xì)分市場
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質(zhì)量管理體系的規(guī)范和公開民主的要求，對(duì)涉及公開工作的制度進(jìn)行梳理完善，提高制度的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，形成長效機(jī)制。要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出公開
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分析，并從品牌特點(diǎn)、文化內(nèi)涵、消費(fèi)者喜好程度、市場銷售現(xiàn)狀、未來發(fā)展趨勢等方面對(duì)5款暢銷的高端卷煙品牌進(jìn)行梳理，以期為商業(yè)企業(yè)科學(xué)制定營銷策略、合理配置有現(xiàn)資源提供有益的幫助
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工作的制度進(jìn)行梳理完善，提高制度的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，形成長效機(jī)制。要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出公開重點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，突出圍繞解決
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“過程方法”和“管理的系統(tǒng)方法”積極開展體系運(yùn)行自查梳理，優(yōu)化工作流程，細(xì)化工作職責(zé)，量化工作目標(biāo)，全面剖析管理現(xiàn)狀，定期跟蹤各項(xiàng)
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，對(duì)內(nèi)營造精細(xì)化管理
厘系統(tǒng)化制度。厘清所隊(duì)工作，對(duì)現(xiàn)有制度、規(guī)定、規(guī)范進(jìn)行了分層清理、分類整理、分級(jí)梳理。按法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、企業(yè)制度三個(gè)層面進(jìn)行清理，形成
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）過程，及時(shí)梳理整理工作措施，書寫工作日志，并在下一次站務(wù)會(huì)議上，以站長身份對(duì)全站工作進(jìn)行回顧總結(jié)和安排。通過安排青年員工輪流參與
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，及時(shí)調(diào)整社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)成員，各部門也相應(yīng)地調(diào)整綜合治理暨平安建設(shè)工作組織機(jī)構(gòu)人員。根據(jù)煙草企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)場所的變化，對(duì)要害部位、重點(diǎn)部位重新進(jìn)行梳理評(píng)審
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，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，圍繞核心制度和配套制度分類，對(duì)制度進(jìn)行梳理，作好制度的廢、改、立工作，形成科學(xué)完整有效的制度體系。
四是解決好
