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大型食雜店，大型食雜店一般走價格優(yōu)惠路線，物美價廉，服務(wù)上門，而且糖果、煙花、鞭炮等可以一次配齊，方便快捷是其主要的優(yōu)勢
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，或是與民爭利？這個秋天過不好，冬天就馬上來，而且來了就不走，再也沒有春天，這是發(fā)人深省的一課。
品牌”、“儲技術(shù)
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志愿者活動，廣大團員青年中掀起了“關(guān)注集團品牌發(fā)展，積極為品牌建設(shè)貢獻力量”的熱潮?！坝裣f園?回歸自然”健步走活動，讓廣大員工更好地體驗 “回歸自然”的品牌
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;堅決走科學(xué)發(fā)展的中間路線。
所謂“左傾”就是空想、盲動和冒險主義，在“500萬箱”的問題上可以看作是“缺乏調(diào)研”而盲動冒險。“左傾”的問題表現(xiàn)為，從未來消費者特點
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也正走在百年品牌的路上，這條路充滿艱辛，充滿險阻，但是只要牢牢抓住品質(zhì)不放，這條路總會越走越順暢。
產(chǎn)品品質(zhì)是核心競爭力
進入新世紀
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，讓煙農(nóng)專業(yè)合作社真正發(fā)展起來，真正服務(wù)于煙農(nóng)。同時，各級要加大對煙農(nóng)專業(yè)合作社監(jiān)管，不能放手不管，讓專業(yè)合作社走正確道路，成為
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，見賢思齊。要使學(xué)雷鋒活動成為廣大群眾自覺參與的一項活動，使群眾在參與中自我教育、自我提高?！? 4、與時俱進常態(tài)學(xué)。“雷鋒叔叔沒戶口，三月里來四月走”。這句
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，在“人才核心”競爭中，喪失優(yōu)勢?！? 1.人才錯位現(xiàn)象嚴重?，F(xiàn)實中工人、技術(shù)人員不被重視，員工“出人頭地”的唯一出路就是走行政管理路線，從而導(dǎo)致將
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，負責教初一學(xué)生廣播體操，總管學(xué)校體藝2+1活動。他總說：“我是跑著走的。”
何玥：主動捐獻器官的小學(xué)生
【頒獎詞】正是花樣年華,你卻
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和市場問題，可以品種特色化、生產(chǎn)規(guī)?；?、加工標準化、服務(wù)專業(yè)化、經(jīng)營品牌化為核心，走產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、市場化發(fā)展道路。可通過發(fā)展合作社聯(lián)社或聯(lián)合會的形式，開展
