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，確保政策變化早知道、早了解；線上制作H5教學(xué)申請(qǐng)流程，借助“香溢坊”推送網(wǎng)上辦證相關(guān)動(dòng)畫(huà)及漫畫(huà)，提高群眾知曉度、認(rèn)可度；深化“數(shù)據(jù)跑
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的忠誠(chéng)度和滿意度。
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滿意度，做實(shí)精準(zhǔn)扶貧收官工作。幫扶責(zé)任人實(shí)地調(diào)研了與后盾單位聯(lián)合援建的農(nóng)產(chǎn)品流轉(zhuǎn)提質(zhì)中心工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并深入幫扶對(duì)象家中，傾聽(tīng)他們的心聲，了解
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的快速響應(yīng)度和個(gè)性化服務(wù)需求的滿意度，逐步建立“前臺(tái)職業(yè)化、后臺(tái)專業(yè)化、各員協(xié)同化”的組織架構(gòu)，用信息化手段開(kāi)展服務(wù)，優(yōu)化考核指標(biāo)，擴(kuò)寬激勵(lì)方式
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的積極性。
二是加強(qiáng)形象標(biāo)識(shí)展示。通過(guò)區(qū)局自制“四合一”宣傳告知單的粘貼和發(fā)放，提高“小澄”終端標(biāo)識(shí)的曝光度和辨識(shí)度；利用小澄體驗(yàn)店和小組之家，進(jìn)一步
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銷量及銷售收入對(duì)排名前列的大、中型卷煙零售客戶的總庫(kù)存量、主銷規(guī)格庫(kù)存量進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；通過(guò)移動(dòng)辦公平臺(tái)+實(shí)地盤(pán)點(diǎn)的方式進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和數(shù)據(jù)采集，提高盤(pán)點(diǎn)效率和精確度
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為更好地服務(wù)客戶，持續(xù)增強(qiáng)客戶滿意度、忠誠(chéng)度，提升拉薩煙草形象、增強(qiáng)軟實(shí)力，在前期借鑒內(nèi)地先進(jìn)做法形成方案、試運(yùn)行和廣泛討論基礎(chǔ)上，結(jié)合行業(yè)
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的關(guān)注度。通過(guò)易拉寶展示、電視電腦滾動(dòng)播放雪茄文化宣傳視頻、PPT等，提升消費(fèi)者對(duì)雪茄產(chǎn)品認(rèn)知度。
注重雪茄知識(shí)培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷人員和零售客戶的雪茄知識(shí)培訓(xùn)，講解雪茄
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”有序推進(jìn)2021年備耕工作。
一是統(tǒng)一思想定目標(biāo)。緊緊圍繞“量和結(jié)構(gòu)”兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，統(tǒng)一思想、提振信心、積聚力量、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，緊扣突破“整齊度、成熟度、純度”的發(fā)展
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及資源富集區(qū)轉(zhuǎn)移的原則，以工業(yè)需求度和煙葉質(zhì)量及生產(chǎn)管理水平為主要考量因素，對(duì)產(chǎn)區(qū)分類做計(jì)劃調(diào)整。做到站與站、點(diǎn)與點(diǎn)、戶與戶之間差異化調(diào)整，生產(chǎn)水平、質(zhì)量水平
