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;才能向零售客戶提供針對性的服務(wù)策略，滿足客戶經(jīng)營水平的提升和盈利水平的提高。2011年以來，我們積極探索營銷模式優(yōu)化服務(wù)，幫助健全客戶硬件設(shè)施、拓展軟件功能
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，把每次客戶走訪都當(dāng)做個別輔導(dǎo)，及時提醒客戶做好經(jīng)營盤點，通過對庫存量、贏利狀況、品牌結(jié)構(gòu)的分析，及時調(diào)整經(jīng)營策略。引導(dǎo)客戶通過盤點，分析市場
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、問卷抽獎、消費者座談、親情拜訪等等手段來穩(wěn)定已有消費者群體。
合理市場細分，找準市場定位。市場細分在營銷中起著提綱契領(lǐng)的作用，因為它是制定其他營銷策略的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前
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，并通過上門征集、走訪了解、問卷調(diào)查等形勢，加強對品牌需求變動情況的研究分析，切實掌握消費者對品牌需求的變化情況，進而及時調(diào)整品牌營銷策略，
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也有少部分特別是食雜店類客戶對亮證不夠重視。
10.虛擬客戶的問題。一是煙草是特殊的專賣品，國家實行“總量控制，稍緊平衡”的銷售策略，市場上存在一些緊俏煙
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、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)以及企業(yè)資源管理系統(tǒng)，這對于完成物流的跟蹤、錄入，掌握物流的適時狀態(tài)，調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)策略意義重大，可以說，搭建信息技術(shù)系統(tǒng)是
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營銷策略，更不曉得“香味營銷”的概念。我在店里推行“香味營銷”，源于一次購物之旅。有一天，妻子的老胃病犯了，我去附近的一家糧店買小米
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，為今后的卷煙銷售打下良好基礎(chǔ)。同時，要向身邊的零售同行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的促銷“點子”，共同探討營銷策略？通過相互學(xué)習(xí)，不斷
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八仙過海、各顯神通。如果想不出更好的銷售策略，就只能束手就擒、坐以待斃。去年，離我家店200米新開了一家中型超市，分走了我不少顧客，我店的生意
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策略、提高投資質(zhì)量”目標，信息化投資從“大而全”轉(zhuǎn)向“準而精”。二是總控運維成本，建立行之有效的信息化保障，確保運行穩(wěn)。圍繞運行維護，進一步整合
