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要買一袋酸奶，當(dāng)時(shí)張靜榮正在忙著照顧其他的顧客，就讓小伙子自己去旁邊的貨架上拿一袋酸奶走。誰知不久，旅館老板就氣呼呼地拿著那袋酸奶來到店里，大聲
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，最后因?yàn)閴毫^大，大病一場，不僅要關(guān)門歇業(yè)，醫(yī)藥費(fèi)也花費(fèi)了不少。更有甚至，因?yàn)楣?jié)后生意下降，有的店主“劍走偏鋒
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;確?，F(xiàn)代終端建設(shè)整體推進(jìn)和客戶服務(wù)滿意度持續(xù)提升。
二是做實(shí)煙葉生產(chǎn)。要把工作重心更加堅(jiān)定地放在提高煙葉質(zhì)量和維護(hù)煙農(nóng)利益上，堅(jiān)持走質(zhì)量效益型之路，優(yōu)化布局
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了打火機(jī)、鑰匙鏈等小禮品。因?yàn)閮r(jià)格在130元左右，唐文勝準(zhǔn)備把它推向中高檔飯店。飯店走貨快，但有一樣不好的地方就是賒賬現(xiàn)象嚴(yán)重。很快唐文勝發(fā)現(xiàn)，這個(gè)酒并不
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”等主題活動(dòng)，前路怎么走，讓員工自己思考、自己體會(huì)。在活動(dòng)中，員工們暢談自己對責(zé)任、危機(jī)與感恩的理解，逐漸形成了對“兩個(gè)至上”、“兩眼向內(nèi)、苦練內(nèi)功
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購進(jìn)順銷卷煙轉(zhuǎn)手倒賣、串貨，擾亂卷煙經(jīng)營秩序的行為，一經(jīng)查處，北京煙草會(huì)給予減供、停供、降檔、吊銷許可證等行政處罰，使“害群之馬”無路可走
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車窗我開始目送起那個(gè)剛下車的人，十字路口立著一盞路燈，燈光很暗淡，但足以看清200米以內(nèi)的東西，那個(gè)人不管朝哪個(gè)方向走，他也應(yīng)該在我
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藏標(biāo)人不想見到的后果。因此，這條路在短時(shí)間內(nèi)難以走得通，但從長遠(yuǎn)來看，此路又必須走，否則，想要化解社會(huì)的誤解就成了空談〔令人惋惜
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；對零售價(jià)格低于批發(fā)價(jià)的卷煙采取停調(diào)、停供；對市場覆蓋率高、滿足率低、價(jià)格堅(jiān)挺的卷煙采取加大投放量、滿足市場供應(yīng)等措施，做到量隨價(jià)走，避免重點(diǎn)品牌
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各行各業(yè)國際市場競爭的格局中，“中國”對于中國煙草而言，同樣僅僅只是一個(gè)區(qū)域性的市場。中國煙草所處的整體發(fā)展環(huán)境，具備了“向外走”的意識(shí)與能力，可謂
