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滿意度，做實(shí)精準(zhǔn)扶貧收官工作。幫扶責(zé)任人實(shí)地調(diào)研了與后盾單位聯(lián)合援建的農(nóng)產(chǎn)品流轉(zhuǎn)提質(zhì)中心工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并深入幫扶對(duì)象家中，傾聽他們的心聲，
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的問題，努力找準(zhǔn)指標(biāo)落后、下降或提升不明顯的主要原因，采取有效措施，積極加以改進(jìn)；針對(duì)“客戶滿意度”指標(biāo)，以關(guān)注客戶需求為切入點(diǎn)
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，考慮到年底客戶新增和停歇業(yè)，按5%的新增擬建現(xiàn)代終端開展摸底，優(yōu)先將配合度好、對(duì)卷煙經(jīng)營依存度較高、具備一定軟硬件條件、有改進(jìn)提升優(yōu)質(zhì)客戶、潛力客戶納入現(xiàn)代終端建設(shè)
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這道數(shù)字鴻溝前無所適從的時(shí)候，如果站在盈利的角度考慮，只需服務(wù)好貢獻(xiàn)度高的顧客即可，從而忽略了這部分貢獻(xiàn)度低的“少數(shù)人”，寒了他們的心。長此以往
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生產(chǎn)水平高、生態(tài)條件好、適宜烤煙規(guī)模種植的區(qū)域集中，穩(wěn)定煙區(qū)。
二是強(qiáng)化技術(shù)集成。繼續(xù)以養(yǎng)好成熟度，適時(shí)采烤技術(shù)，做到上部煙葉充分成熟4—6片一次性采烤
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;加大營銷、專賣、內(nèi)管協(xié)同力度，定期分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)情況及主要訴求等，進(jìn)一步找準(zhǔn)專銷結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理無縫銜接，提升客戶滿意度和市場(chǎng)規(guī)范度
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在服務(wù)及時(shí)性、準(zhǔn)確性、服務(wù)滿意度等方面抓細(xì)抓小，持續(xù)提升客戶滿意度。
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;集團(tuán)原料部共有120余人，堅(jiān)守在集團(tuán)2020年度的煙葉原料工商交接和復(fù)烤監(jiān)督加工的崗位上，范圍涉及云南省內(nèi)6市（州）133個(gè)縣及昆明、紅河、曲靖
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，購進(jìn)適銷對(duì)路卷煙，提高卷煙經(jīng)營能力。
二是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)+品牌培育。密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)向好、市場(chǎng)活躍度高、話題性強(qiáng)的品牌，注重貨源
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要有優(yōu)良的工作機(jī)制，凸顯專業(yè)化的職責(zé)分工、價(jià)值感的目標(biāo)策劃、及時(shí)性的過程跟蹤、貢獻(xiàn)度的績效考核。四是要有扎實(shí)的工作落實(shí)，加快推進(jìn)重點(diǎn)精益課題項(xiàng)目，高質(zhì)量
