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布局，推動產(chǎn)能向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中；強化數(shù)字技術(shù)賦能，構(gòu)建從田間到車間的全產(chǎn)業(yè)鏈管理體系。按照規(guī)劃，2025年全省將再建高標準煙田10萬畝
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，加強預(yù)算定額管理，加強產(chǎn)能布局、產(chǎn)品設(shè)計、工程投資、信息化建設(shè)等“源頭”管理，動態(tài)優(yōu)化各環(huán)節(jié)成本費用開支標準。實踐證明，降本增效是企業(yè)應(yīng)對市場競爭
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煙（尤其搭配低溫加熱技術(shù)）可能比傳統(tǒng)卷煙“危害更低”，推動其成為過渡性替代品。頭部品牌布局：菲莫國際（萬寶路爆珠）
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南京卷煙廠以系統(tǒng)性的綠色布局和持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，書寫傳統(tǒng)制造業(yè)生態(tài)轉(zhuǎn)型篇章的生動實踐?！敖y(tǒng)籌有序推進綠色低碳發(fā)展，是一場廣泛而深刻的變革，是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在
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”，正日漸深入云南煙草商業(yè)的“血脈”，轉(zhuǎn)化為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動能。盤活數(shù)據(jù)? 智能化發(fā)展布局在前舉目已覺千山綠，宜趁東風(fēng)馬蹄疾。數(shù)據(jù)，作為第五大
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，捕捉最新的市場動態(tài)和消費趨勢。我關(guān)注行業(yè)資訊、社交媒體上的消費熱點討論以及競爭對手的商品布局和促銷策略。比如，了解到今年流行的年貨禮盒包裝風(fēng)格，或是新興的網(wǎng)紅
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主題，謀篇布局，擘畫藍圖。新的征程，新的出發(fā)。牢牢把握堅持高質(zhì)量發(fā)展這一新時代的硬道理，與會代表圍繞貫徹落實會議精神，分析形勢、暢談
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，全面深化供應(yīng)鏈改革，推動生產(chǎn)力布局統(tǒng)一優(yōu)化，形成產(chǎn)能聯(lián)動、裝備共享、智能集約的生產(chǎn)力新格局。思想之變，一通百通。正是在“一個云南中煙”共同觀念的指引
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中支”在川渝地區(qū)、江浙滬地區(qū)、廣深地區(qū)布局，實現(xiàn)了IP價值的提升和省外市場擴展，助力真龍品牌走向全國。貴煙（福）。2010年11月，
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;市場份額逐漸被大型企業(yè)蠶食。3.2、對銷售渠道的調(diào)整政策的變化顯著改變了電子煙的銷售渠道布局和營銷策略。在銷售渠道布局方面，隨著線上銷售禁令的實施，企業(yè)不得不更加依賴線下
