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團(tuán)員青年表示了誠(chéng)摯的問(wèn)候。他在講話中指出，2013年集團(tuán)團(tuán)委聚焦發(fā)展目標(biāo)，圍繞黨政中心，注重引導(dǎo)、激發(fā)活力、勇于創(chuàng)新，集團(tuán)青年思想建設(shè)有新實(shí)效，
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“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)的重要載體，注重標(biāo)桿典型引領(lǐng)，建立交流學(xué)習(xí)平臺(tái)，提升管理工具運(yùn)用水平，形成持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)改善的內(nèi)生動(dòng)力。把深入推進(jìn)“三管一加強(qiáng)
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了報(bào)告。
總支書(shū)記從作風(fēng)的含義及危害、作風(fēng)建設(shè)整合的基本內(nèi)容及嚴(yán)格要求，注重實(shí)效三個(gè)方面結(jié)合該局（分公司）實(shí)際就加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要性以及如何做好作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了
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對(duì)象從強(qiáng)調(diào)硬性管理向柔性管理轉(zhuǎn)變，工作目標(biāo)從注重短期目標(biāo)向長(zhǎng)、短期目標(biāo)相結(jié)合轉(zhuǎn)變，工作重點(diǎn)從完成具體事務(wù)向善于謀全局轉(zhuǎn)變，工作方式由一味聽(tīng)從安排部署向主動(dòng)積極思考
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鑒別知識(shí)，多方位展示卷煙打假成果和煙草專賣(mài)執(zhí)法形象，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。七是開(kāi)展一次矛盾糾紛大排查、大化解活動(dòng)，確保單位內(nèi)部和安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定。八是注重內(nèi)容
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；繼續(xù)提升“中華”鋪貨率水平，注重鋪面選擇的合理性；完善“中華”品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)流程，在二級(jí)分配試點(diǎn)工作上充分發(fā)揮出省會(huì)市場(chǎng)的帶頭作用。
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發(fā)展?jié)摿?#xff0c;注重提質(zhì)增效，激發(fā)全員活力，著力推動(dòng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專賣(mài)管理、規(guī)范管理、精益管理、隊(duì)伍建設(shè)五個(gè)方面“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益
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、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和服務(wù)窗口的教育實(shí)踐活動(dòng)，注重解決員工和客戶實(shí)際問(wèn)題，解決員工和客戶身邊的不正之風(fēng)，把改進(jìn)作風(fēng)的要求真正落實(shí)到基層，確保教育實(shí)踐活動(dòng)不虛
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載體活動(dòng)，以為民務(wù)實(shí)清廉為重要抓手，走進(jìn)基層群眾，提高群眾工作能力；五要注重建立長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化制度執(zhí)行，堅(jiān)決糾正
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征求零售客戶的意見(jiàn)；專賣(mài)稽查人員要注意收集市場(chǎng)信息，注意可疑點(diǎn)，防止非渠道卷煙沖擊市場(chǎng)；營(yíng)銷(xiāo)人員要注重了解市場(chǎng)銷(xiāo)售現(xiàn)狀，分析長(zhǎng)期趨勢(shì)
