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第一要務(wù)，根據(jù)宜春市場卷煙消費水平偏低、卷煙消費習(xí)慣側(cè)重于江西、湖南、浙江、上海、云南、廣東、湖北等中煙公司產(chǎn)品的特點，著重從金圣、雙喜、利群、紅塔山、紅河等重點品牌上銷量
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，煙葉等級和年限結(jié)構(gòu)更趨合理，煙葉基地單元建設(shè)也從無到有，從只有省內(nèi)煙葉基地發(fā)展到覆蓋云南、四川、湖南、福建和遼寧等省，省內(nèi)外煙葉配置比例更趨平衡
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，“前段時間，我們組織專家起草了濃香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)項目總體實施方案。去年，我們在湖南還開了一次論證會。同時，在河南等等地也開了多次會?！睂＜医M
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行為，并責(zé)成相關(guān)地方價格主管部門依法予以嚴(yán)肅處理。近日，北京、遼寧、吉林、黑龍江、上海、湖北、湖南、重慶、廣西、云南等地價格主管部門根據(jù)價格法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，
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指標(biāo)均衡、煙堿含量適中的烤煙煙葉作主料煙，以云南、津巴布韋煙葉為主，突出產(chǎn)品的清香風(fēng)格，用湖南、貴州煙葉增加香氣量，用福建
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到卷煙工業(yè)企業(yè)，建立品牌導(dǎo)向型基地，以基地單元為調(diào)撥的主體，實行單收單調(diào)。其中：與湖南中煙公司合作，在城川基地單元建設(shè)“芙蓉王”品牌
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的云南卷煙和湖南卷煙為主，但為了加強對新煙的培育及提升盈利增長點，老肖近段時間也主要以抽“紅金龍（硬金龍）”為主，還有一個更重
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。三是群策群力推進技術(shù)創(chuàng)新。四是堅持不懈加強內(nèi)部管理和監(jiān)督工作。五是持之以恒加強思想作風(fēng)建設(shè)。
湖南省局：一是控制規(guī)模，突出特色，持續(xù)推進煙葉生產(chǎn)發(fā)展
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;使得各個中煙公司無不對環(huán)境的嚴(yán)峻性有了更深的認(rèn)識。
雖然傳統(tǒng)勁旅如云南、湖南、上海的表現(xiàn)依然強勢，不過后來者未必就沒有機會。在有利的行業(yè)政策下，以川渝中煙為代表
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;常德煙機已與云南、湖北、湖南、四川、河南等地的重點客戶建立起密切合作關(guān)系，并對于不同客戶有針對性地制定工作方案，使技術(shù)裝備、共同研發(fā)、大修改造、零配件保障、信息交流和服
