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員工冒充顧客，在我們超市貨架前抄錄商品價(jià)格。我認(rèn)為，超市經(jīng)營(yíng)模式大同小異，打價(jià)格戰(zhàn)不是好策略，也非長(zhǎng)久之計(jì)，只能導(dǎo)致惡意競(jìng)爭(zhēng)
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，很多時(shí)候，愛說(shuō)話可以吸引顧客。
主持人：鐘老板能夠結(jié)合自己的實(shí)際談了經(jīng)營(yíng)的策略和方法，讓我們開闊了眼界。其實(shí)，只要能夠吸引顧客
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;除了堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，靈活運(yùn)用一些促銷手段之外，“愛心經(jīng)營(yíng)“也是一個(gè)行之有效的策略。筆者近期經(jīng)過(guò)走訪一些零售戶，發(fā)現(xiàn)有幾家生意做得相當(dāng)
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殘疾零售戶經(jīng)營(yíng)中有很多困難，那么客戶經(jīng)理就應(yīng)該將優(yōu)秀店主的方法介紹給他，讓他少走彎路。每當(dāng)有好的方法和策略的時(shí)候，也應(yīng)該先考慮殘疾的零售戶。對(duì)于殘疾零售店
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的時(shí)候也要講究一些技巧與策略，并不是不要錢的東西就一定要，我們要考慮到顧客的身份和心情以及其他的一些因素。我們?cè)谒唾?zèng)品的時(shí)候，要根據(jù)顧客的喜好。如果我們一個(gè)火機(jī)
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商業(yè)公司，與中國(guó)33個(gè)省份相對(duì)應(yīng)，每個(gè)省份一家煙草商業(yè)公司。省級(jí)煙草商業(yè)公司并不直接負(fù)責(zé)卷煙的銷售，而是統(tǒng)籌全省的卷煙銷售計(jì)劃、銷售策略等，不具有
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、別具一格的競(jìng)爭(zhēng)理念和競(jìng)爭(zhēng)策略，以拓寬自己的市場(chǎng)空間。走自己的路，讓別人拼去吧。
零售客戶：張洪民
客戶性質(zhì)：農(nóng)村零售客戶
定位
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生意，并積極地想出策略和措施，做好生意。
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，采取與眾不同的經(jīng)營(yíng)策略，從顧客的角度去想問題，辦事情。只有這樣，不管你的店鋪是近在鬧市，還是遠(yuǎn)在小巷，都能得到顧客的青睞
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的控?zé)?em class="term">策略。從卷煙的稅收價(jià)格和公共健康的影響來(lái)看，零售價(jià)提高10%，在發(fā)達(dá)國(guó)家吸煙人群會(huì)降低4%。在發(fā)展中國(guó)家，這個(gè)數(shù)據(jù)會(huì)更高，達(dá)到8
