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，少了一些急功近利，更多幾分風(fēng)物長宜放眼量的境界。所以，在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)最吃勁的階段，不亂；到，不怠。
這樣
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淘汰的物品再次利用。疫情防控期間，酒店封閉，他們就直接睡在辦公室里。就是在這樣的條件下，大家“5+2”“白加黑”，不畏艱辛，
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，提高生產(chǎn)技術(shù)到位率。
一是全面提升關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)到位率。針對近年落實(shí)到位率低的關(guān)鍵技術(shù)，如田間開溝排水、大培土前移、鮮煙編桿、綠色防控等。要通過引進(jìn)適用機(jī)械、培養(yǎng)專業(yè)
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防控松懈，導(dǎo)致經(jīng)營秩序混亂，企業(yè)形象受損。
為此，德州市局（公司）堅持黨建引領(lǐng)，制定“抓基層、打基礎(chǔ)”三年規(guī)劃
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體系的適應(yīng)性。疫情防控期間，蕪湖市局（公司）運(yùn)用柔性訂單靈活安排卷煙投放和分揀，較好地克服了困難，率先在安徽煙草商業(yè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了復(fù)工
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得到有效釋放。近期國內(nèi)生產(chǎn)、生活秩序基本恢復(fù)正常，在堅持疫情防控常態(tài)化的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，搶占商機(jī)。為此節(jié)后卷煙營銷要做到有的放矢，謀劃
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大家建立起足夠的心里準(zhǔn)備，以及合理的政策預(yù)期。行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)中有為、進(jìn)中向好，尤其統(tǒng)籌疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的積極作為、突出表現(xiàn)，更讓大家充滿信心、充滿
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，贏利水平一直在提升。特別是今年疫情防控期間，煙草公司第一時間給他送來防疫物資，助他恢復(fù)營業(yè)。
開店也是就業(yè)。與陳吉學(xué)一樣，每一家卷煙零售店
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依紀(jì)依法履職，主動接受群眾監(jiān)督，樹立“不想腐”的導(dǎo)向；通過加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，規(guī)范基層小微權(quán)力，系統(tǒng)防控廉潔風(fēng)險，構(gòu)建
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，貴州省煙草專賣局（公司）各級單位立足烤煙產(chǎn)業(yè)價格穩(wěn)、市場穩(wěn)、收入穩(wěn)的優(yōu)勢，結(jié)合疫情防控工作，對種植煙草地區(qū)的返鄉(xiāng)群眾進(jìn)行摸底核查
