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平臺(tái)下增加功能的方式，實(shí)現(xiàn)在營銷網(wǎng)絡(luò)下對(duì)卷煙商品和其他零售商品的同步提供“在線訂貨服務(wù)、在線營銷溝通、在線貨款流通”等業(yè)務(wù)活動(dòng)。而配送體系潛力的釋放，加上對(duì)煙草商流、物流
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（分公司）、卷煙營銷配送中心以及基層煙葉工作站、煙葉中轉(zhuǎn)庫、卷煙中轉(zhuǎn)站、專賣管理所、客戶服務(wù)部等。全部納入活動(dòng)范圍，著眼于抓基層、夯基礎(chǔ)、上水平、爭(zhēng)一流的總體目標(biāo)
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芳來到煙草宣傳點(diǎn)前。她詳細(xì)詢問卷煙條盒代碼、假煙識(shí)別和煙草配送服務(wù)等相關(guān)情況，宣傳人員解釋到位，對(duì)答如流。
臨走時(shí)，她語重心長(zhǎng)對(duì)煙草局的志愿者和身邊消費(fèi)者
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，要對(duì)企業(yè)需求的人才有準(zhǔn)確定位。其次，要增加招錄程序透明度。
三是抓好全員特別是新進(jìn)員工的培訓(xùn)和教育。要突出營銷、配送、專賣、煙葉四支隊(duì)伍建設(shè)，抓好經(jīng)常性全員學(xué)習(xí)
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煙草在線專稿 電子結(jié)算，作為現(xiàn)代物流的一種結(jié)算方式，對(duì)于煙草公司，不僅提高了卷煙配送效率，也大大提高資金結(jié)算的安全性。對(duì)于客戶來說電子
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違法違規(guī)案件?？h局內(nèi)管派駐組重點(diǎn)負(fù)責(zé)對(duì)貨源分配的落實(shí)到位、物流配送、客戶信息管理、捆綁（搭配）銷售、內(nèi)部人員套購倒賣卷煙、宣傳促銷、集中投放、大戶管理、供貨的合理性評(píng)價(jià)、新品
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。”
從資金流的動(dòng)向上查找違法分子、從物流配送源頭上查找制售窩點(diǎn)……實(shí)際工作中，浙江省局還十分注重加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)涉煙犯罪特點(diǎn)的研究，并結(jié)合電子商務(wù)的特點(diǎn)探索實(shí)施具體的應(yīng)對(duì)措施
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，在做好日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上，定期、不定期開展專項(xiàng)行動(dòng)，以加強(qiáng)防控力度，延伸整治深度，擴(kuò)展推進(jìn)廣度。針對(duì)賓館酒店、娛樂場(chǎng)所、貨物配送托運(yùn)站
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客戶，直到3點(diǎn)半所有訂單結(jié)轉(zhuǎn)到物流配送部又重返市場(chǎng)進(jìn)行客戶拜訪?！艾F(xiàn)如今可就不一樣了！”干了10來年客戶經(jīng)理工作的李敏一邊點(diǎn)擊市場(chǎng)監(jiān)測(cè)平臺(tái)，一邊笑著給我們說
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三是未能發(fā)揮全員參與的效果。體系建設(shè)是一項(xiàng)極為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到專賣管理、營銷服務(wù)、卷煙配送等各項(xiàng)工作，而且在體系建設(shè)過程中還需要對(duì)各部門的質(zhì)量目標(biāo)、工作流程等進(jìn)行
