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，主動為客戶做些力所能及的事，幫其排憂解難，落實(shí)營銷服務(wù)。
于企業(yè)而言，則要進(jìn)一步優(yōu)化營銷工作流程，健全營銷培訓(xùn)體系
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精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)效率低下，導(dǎo)致煙葉生產(chǎn)整體水平不高。
第五：民主程度偏低?；鶎訜熣竟ぷ鳈?quán)力運(yùn)行機(jī)制不完善、制度建設(shè)不健全、事務(wù)公開
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，思想上“重建設(shè)，輕運(yùn)行”，存在盲目追求建設(shè)數(shù)量，小組命名方式凌亂，實(shí)際運(yùn)行不規(guī)范以及相關(guān)配套管理制度不健全等問題。存在溝通頻次嚴(yán)重不足
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，切斷大戶的分銷渠道。嚴(yán)格執(zhí)行《無證無照經(jīng)營查處辦法》，涉及犯罪的移送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任，加大打擊的力度，形成震懾力量。進(jìn)一步健全長效監(jiān)管機(jī)制
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）搭建基層涉煙信息平臺
建立專賣網(wǎng)格信息員隊(duì)伍，充分發(fā)揮網(wǎng)格信息員職能作用，把社區(qū)涉煙信息的采集整理作為網(wǎng)格日常管理工作的重要內(nèi)容來抓。建立健全
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局（公司）物流中心建立健全創(chuàng)新驅(qū)動機(jī)制、全員改進(jìn)機(jī)制及降本提質(zhì)增效目標(biāo)體系，取得良好成效，獲得煙草行業(yè)“精益十佳”物流標(biāo)兵單位稱號、煙草行業(yè)物流工作
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;健全隱患排查整改立案銷號制度，做到安全隱患閉環(huán)管理，確保做到安全隱患整改率100%的目標(biāo)要求。
四是要創(chuàng)新思路破解疑難雜癥。推陳出新、創(chuàng)新發(fā)展，破解
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猶如過街老鼠人人喊打的濃厚氛圍。
三是要管服并重，綜合整治。要抓好市場監(jiān)管，進(jìn)一步強(qiáng)化對轄區(qū)違法違規(guī)大戶的執(zhí)法檢查頻率，針對不同類型的違法違規(guī)大戶建立健全
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，進(jìn)一步擴(kuò)寬和完善情報信息渠道，加大“耳目”和發(fā)展內(nèi)線的工作力度，發(fā)動群眾積極舉報，全方位、多層次獲取販假活動線索。三要建立健全聯(lián)合打假機(jī)制
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了一系列的創(chuàng)新體制機(jī)制。但作為當(dāng)前以及今后一段時間的重要工作，還不同程度的存在體制不夠完善、機(jī)制不夠健全的問題，新建立的體制機(jī)制不能完全覆蓋所有業(yè)務(wù)。由于對全員創(chuàng)新宣傳力度
