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費(fèi)支出水平不得提高。
二是加大成本費(fèi)用控制力度。各單位要積極樹(shù)立精益管理思想，優(yōu)化資源、降低成本。各項(xiàng)成本費(fèi)用明顯高于全省行業(yè)平均水平的市公司，要深入分析影響
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”教育活動(dòng)、“企村社三維共建”、部門(mén)服務(wù)基層、“大成”文化宣貫等活動(dòng)相結(jié)合，創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)容，使讀書(shū)活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程真正成為干部職工提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力、推進(jìn)工作
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本職工作、“235”教育實(shí)踐活動(dòng)、“大成”文化建設(shè)和“七彩”服務(wù)品牌建設(shè)等緊密結(jié)合起來(lái)，積極創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)方式，增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力，切實(shí)推動(dòng)
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空話?！翱照?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”，贛南卷煙廠要求每次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議采取有一說(shuō)一，有二說(shuō)二，既不夸大成績(jī)，也不掩飾問(wèn)題，
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，打造一流卷煙工廠。將創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠活動(dòng)與對(duì)標(biāo)工作相結(jié)合，瞄準(zhǔn)標(biāo)桿指標(biāo)，認(rèn)真分析差距，努力向一流卷煙工廠水平邁進(jìn)。二是推進(jìn)精益管理，加大成
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妙招五：有條件的小店，建議還是花點(diǎn)成本。小成本，可買(mǎi)個(gè)防盜報(bào)警器安裝一下；大成本，可以安裝個(gè)監(jiān)控設(shè)備，確保小店
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）作為全市廉政風(fēng)險(xiǎn)防控23家聯(lián)系點(diǎn)單位之一，要繼續(xù)出經(jīng)驗(yàn)、出成果、出形象，在常態(tài)化、長(zhǎng)效機(jī)制上取得更大成效；在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面，要在“公眾
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廣大干部職工同鑄矢志不移、綠色發(fā)展、共襄大成的“中國(guó)夢(mèng)”。烈日炎炎下，炯炯有神的眼光始終不變；黑瘦的臉龐，遮不住堅(jiān)毅的容顏；汗流浹背，
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政府的廣泛認(rèn)可和一致好評(píng)，為地方社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“利國(guó)惠民、至愛(ài)大成”的核心價(jià)值理念，全面踐行了昆明煙草企業(yè)文化精神。
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營(yíng)社區(qū)關(guān)于法律法規(guī)宣傳、社區(qū)集體倉(cāng)庫(kù)監(jiān)管、視頻監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行以及省、市局（公司）支持建設(shè)的“大成”苗木基地建設(shè)情況。隨后，調(diào)研組與街道及社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流
