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近日，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司組織韶關(guān)原料科技園項(xiàng)目審計(jì)組開展項(xiàng)目建筑標(biāo)段結(jié)算審計(jì)工作。審計(jì)人員依托BIM技術(shù)，以參數(shù)化方式表達(dá)并整合園區(qū)建筑信息，建立
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;制作活動(dòng)視頻借助線上開展前期推廣，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。二是篩選活動(dòng)地點(diǎn)。依托加盟終端、優(yōu)質(zhì)終端和聚合支付掃碼使用率較高的客戶為選點(diǎn)，通過(guò)了解客戶周邊消費(fèi)特征，制定
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，區(qū)局將依托與各政府職能部門建立的聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)轄區(qū)電子煙法治化規(guī)范化治理，維護(hù)良好市場(chǎng)秩序。
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終端選點(diǎn)的科學(xué)性、合理性，持續(xù)加大鄉(xiāng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)終端建設(shè)力度，確保鄉(xiāng)村地區(qū)終端覆蓋率。強(qiáng)化素質(zhì)提升。加大農(nóng)網(wǎng)終端客戶培訓(xùn)力度，合理規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容，依托
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，堅(jiān)持質(zhì)量關(guān)口前移，強(qiáng)化產(chǎn)品全過(guò)程質(zhì)量管控，完善質(zhì)量檢驗(yàn)工作流程，固化各項(xiàng)工藝質(zhì)量改善成果，壓緊壓實(shí)各方質(zhì)量責(zé)任；依托
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;有序做好故障分析及檢修成效驗(yàn)證。依托“巡查+檢修”，制絲車間做實(shí)做細(xì)設(shè)備“診療”，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷，保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行
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，以“701”數(shù)據(jù)系統(tǒng)為基礎(chǔ)、以專賣管理系統(tǒng)為依托，精準(zhǔn)開展情報(bào)數(shù)據(jù)分析，查找有價(jià)值的案件線索。三是注重物流寄遞。加強(qiáng)與物流寄遞企業(yè)的協(xié)調(diào)配合，調(diào)動(dòng)
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”，均由來(lái)自生產(chǎn)一線且在技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造方面具有較高理論和實(shí)操水平的勞模工匠領(lǐng)銜，旨在依托技能大師工作室平臺(tái)，發(fā)揮領(lǐng)辦人和核心成員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，帶
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，討論當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，充分研判監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，篩選監(jiān)管重點(diǎn)戶名單，合理制定檢查計(jì)劃，加大對(duì)卷煙零售戶的日常監(jiān)管工作。二是強(qiáng)化研判分析。依托監(jiān)管
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；依托云POS系統(tǒng)，指導(dǎo)客戶對(duì)店鋪實(shí)行信息化管理，并通過(guò)各種專業(yè)培訓(xùn)，提升客戶品牌培育、信息應(yīng)用、客戶服務(wù)等軟實(shí)力。文化與特色同步釋放。將地方文化與店鋪
