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，用“不知足”的態(tài)度去面對未來，樹立爭做一流企業(yè)的氣魄和自信。因其小，就應該“濃縮成精華”，不能做大，但是可以做精做細，
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，行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級方面的探索實踐，集中表現(xiàn)為以下幾個方面的特點：
1.更加注重突出重點。
始終堅持做精做強主業(yè)的總體思路，經(jīng)濟運行保持良好
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;只有把自己的事情做好了，才能得到各方的支持和幫助。我們要不等不靠，要依托紅塔做精做優(yōu)，而不是依賴紅塔。我們要成為紅塔成長發(fā)展的重要助力而不是包袱?！边@是李德賢
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：茹治濤
觀點：做精“服務”聚人氣
節(jié)日生意好，服務很重要。國慶長假期期間，進店消費的顧客較多，零售客戶較為忙碌
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忽視不得、小看不得。品牌發(fā)展上水平是“卷煙上水平”的集中體現(xiàn)。煙草企業(yè)要實干創(chuàng)新，抓住機遇，實現(xiàn)做大做強做精做久品牌的夢想、目標，特別是要進一步做精重點規(guī)格
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正、業(yè)務做精、隊伍做硬’，大力發(fā)揚‘實話實說、實情實報、實功實做’的六實作風，多用科學思維、科學方法分析解決問題，多深入實際調(diào)查研究，多干提質(zhì)
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推廣開來，進入思想、進入工作、進入決策，為四川煙草建設(shè)“責任煙草、智慧煙草、陽光煙草、和諧煙草、幸福煙草”注入了動力。
做精管理——“活力煙草”實現(xiàn)高效發(fā)展
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和水平有所提升，戶均銷量、獲利水平得到提高。
三、實施過程：
（一）做精做細前期準備工作。
1、加強駐店營銷知識學習，
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消費者、煙農(nóng)和員工利益放到心上，做到認真履行職責，狠抓落實，工作做精做優(yōu)，切實樹立責任、憂患、公仆、民主和創(chuàng)新意識。
本文試從分析煙草行業(yè)品質(zhì)
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細、做優(yōu)、做精”，突破發(fā)展的瓶頸，提升發(fā)展的境界，開拓發(fā)展的新天地。
二是要更加注重觀念拉進。省局（公司）領(lǐng)導在多個會議上反復
