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;樹立安全第一從我做起的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，堅(jiān)決做到“四不傷害”，共同創(chuàng)造一個(gè)安全、有序、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境，為納雍煙草各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
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、美觀。
四是分業(yè)態(tài)開展：價(jià)格引導(dǎo)首先要從商超、煙酒、便利做起，從單包零售價(jià)開始，引導(dǎo)客戶明碼標(biāo)價(jià)，做好建議零售價(jià)的執(zhí)行。
最后
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所開展的“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)具有積極的推進(jìn)作用。
縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)要求廣大干部職工要通過專題片的觀看，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)專題片中的核心思想，要從我做起
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預(yù)算編制和執(zhí)行落實(shí)水平。
三是成本管理爭精益。把好單位財(cái)務(wù)核算關(guān)口，從日常習(xí)慣上抓成本控制，鼓勵(lì)單位全員從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電這些小事做起，領(lǐng)導(dǎo)班子
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，退伍后定居奧斯汀，做起賣家具的生意，之后進(jìn)入財(cái)務(wù)主管辦公室工作。
美國《休斯敦紀(jì)事報(bào)》曾在2013年11月的一篇報(bào)道中這樣描述奧弗頓如今的生活——他自己開車
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了嶄新的書包、文具盒、鋼筆等學(xué)習(xí)用品和200元慰問金，鼓勵(lì)她們從小事做起，要樹立遠(yuǎn)大理想，歷煉強(qiáng)健體魄，磨礪堅(jiān)強(qiáng)意志，好好學(xué)習(xí)
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要求縣局嚴(yán)肅對待、大力整改，同時(shí)就下一步專賣管理工作提出了四點(diǎn)要求：一是從領(lǐng)導(dǎo)做起，帶動(dòng)職工轉(zhuǎn)作風(fēng)。作風(fēng)是專賣工作第一位的要素，要以扎實(shí)的作風(fēng)
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;勉勵(lì)年輕員工做到“讓別人認(rèn)同你，讓別人喜歡你，讓別人離不開你”。他強(qiáng)調(diào)，年輕人一要抓好“三基”，從基層找機(jī)會(huì)、從基礎(chǔ)做起來、從基本功練能力
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，確保卷煙經(jīng)營規(guī)范有序運(yùn)行。
呂梁市局表示，完全接受檢查組提出的整改建議，呂梁市局要以此次檢查為契機(jī)，從四個(gè)方面做起：一是抓好
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、智能化為主線，在體制、機(jī)制和制度上進(jìn)行變革創(chuàng)新，處理好現(xiàn)狀和發(fā)展的關(guān)系。三要進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，從點(diǎn)滴做起，開展對標(biāo)管理，優(yōu)化流程
