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效率。
三是發(fā)揮內(nèi)審“預(yù)警器”作用。增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)由“監(jiān)督主導(dǎo)型”向“服務(wù)主導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變，站在全局的角度，為堵塞漏洞、規(guī)范企業(yè)發(fā)展提供
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，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，引領(lǐng)全局干部職工樹立心系企業(yè)，服務(wù)群眾的大局意識(shí)和工作理念。
二是夯實(shí)措施，打造“服務(wù)”隊(duì)伍。該局積極加強(qiáng)服務(wù)型基層黨組織
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。立即著手準(zhǔn)備制作宣傳欄，在全局上下營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，開展《黨章》和省委“20條”學(xué)習(xí)，確保全體黨員全程參與，不遺漏一人。
三是督促落實(shí)
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生產(chǎn)工作常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。
區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查組以專業(yè)的態(tài)度和視角幫助查找安全生產(chǎn)管理中的不足之處表示歡迎。下一步將就查找問題立即整改，長(zhǎng)效監(jiān)管，促進(jìn)全局范圍安全生產(chǎn)形勢(shì)
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”，堅(jiān)決破除“四風(fēng)”積弊，切實(shí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，始終做到忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)。
提高學(xué)習(xí)意識(shí)。堅(jiān)持每月講一堂培訓(xùn)課，組織全局員工學(xué)習(xí)關(guān)于煙草專賣法知識(shí)
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、作風(fēng)正、作風(fēng)實(shí)，以對(duì)全局高度負(fù)責(zé)的態(tài)度開展督辦。各部門負(fù)責(zé)人要敢于擔(dān)責(zé)，正視工作中出現(xiàn)的問題。各崗位要夯實(shí)基礎(chǔ)工作，查找、加固薄弱環(huán)節(jié)。二是要注重督辦方法
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四是督促檢查。加大檢查力度，在日常安全檢查的基礎(chǔ)上，在全局開展一次全面的安全檢查，保證安全工作不出現(xiàn)盲區(qū)、死角。
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核”為手段，要求各部門每日進(jìn)行安全自查，安保部門每周對(duì)各部門工作區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)、送貨車輛、重點(diǎn)部位等進(jìn)行抽查，每月由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)全局安全工作進(jìn)行全面考核
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。充分利用宣傳橫幅、宣傳板報(bào)等形式，在全局樹立“思想麻痹大意是最大的隱患，責(zé)任落實(shí)不力是最大的威脅”的安全觀。
三是積極開展隱患排查。以YC/T384安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范
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，更好地為大方縣局（分公司）全局可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
